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成為好老闆的3個具體方法


Avery Augustine希望分享做個好老闆的三個看似簡單卻重要的技巧。首先,她說要與您的團隊成員安排一對一的會談,在會談中您可以給出有其他人在場時不適合談論的重要反饋意見。這反過來也給了員工表達他們的關切和抱負的機會,其結果是,您對專案進展和團隊成員本人都有了更好的了解。第二個技巧是“停止使用Ok綳”,這意味著,例如當某個任務的原有負責人不是非常適合該任務時,不要將該工作重新分配給更能幹的人。相反地,主動指導個別的團隊成員並擴展他們的技能,或採取其他所需措施以除去問題的根源。最後,幫助您的員工信任您。您可以採取當任何時候有員工請求幫助時,簡單記錄下該請求並在之後進行跟進的形式。
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