如今，一個員工需要面對一到七個主管是很常見的。七個！ Amy Gallo為《哈佛商業評論》撰文談到如何取悅所有這些人。
為滿足多個老闆而常遇到的三個挑戰，有工作負荷過重、老闆之間相互矛盾的指令以及如何平攤您的忠誠度。幸運的是，Gallo給出了建議。首先，知道您的主要老闆是誰，誰將填寫您的考核並直接影響您的工作前景，然後您就可以首先安撫這個人。其次，積極對待您的工作負荷，嘗試協調老闆們之間的工作安排，同時彷彿漫不經心地告訴他們在這段時間內您的工作任務有多少。如有可能，將您的老闆們集中到一間屋子，與每個人討論他們的需求，這樣您就不需要總是不停轉達其他人的需求。
除此之外，對您自己允許被打斷的時間和頻率設置一個界限，這樣您的工作就不會總是被老闆們不停打擾。通常來說，當一個老闆增加更多的工作給您的時候，並不是出於惡意，因此不要視為私人恩怨。
閱讀原文（英文）：https://hbr.org/2011/08/managing-multiple-bosses.html
