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Você já fez essas perguntas fundamentais do projeto?

Quando você faz as perguntas certas, as respostas podem revelar percepções que, caso contrário, nunca teriam sido abordadas. Este artigo escrito por Michelle Symonds compartilha uma série de questões “fundamentais” que cada gerente de projeto precisa perguntar sobre seu projeto.

As perguntas vão desde as típicas (como “Qual é o objetivo?” e “O que pode dar errado?”), até as perguntas que são mais originais, tais como, “Quem deve está envolvido?”:

Elas fazem referência à identificação não apenas das pessoas certas para implementar o projeto, mas também daqueles que precisam estar envolvidos nas comunicações do projeto, tais como os stakeholders e os financiadores. Você pode dividir em três tipos de pessoas: seus condutores – aqueles que irão implementar diretamente o projeto, seus apoiadores – aqueles que irão contribuir para o sucesso do seu projeto, e seus observadores – aqueles que irão se interessar pelo seu projeto. Uma vez que foram definidos, será muito mais fácil montar um plano robusto de comunicação para satisfazer a todos.

Outras questões são aquelas que deveriam ser feitas, mas muitas vezes não são (“Como isso se enquadra na visão geral?”), e aquelas que são frequentemente feitas, mas raramente obtém uma resposta acurada (“Como chegaremos lá?”). Na verdade, estas questões como um todo criam um processo que os gerentes de projeto deveriam estar executando de qualquer forma—investigar a finalidade do projeto, descobrir os requisitos e decidir como “concluído” será visualizado.

Leia o artigo completo (em inglês) aqui: http://www.pmhut.com/have-you-asked-these-critical-questions-about-your-project

Sobre Matthew Kabik

Matthew Kabik is the former Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success. He worked at Computer Aid, Inc. from 2008 to 2014 in the Harrisburg offices, where he was a copywriter, swordsman, social media consultant, and trainer before moving into editorial.

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