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Quais habilidades de liderança são necessárias para o gerenciamento de projetos?

Na realidade, um bom número de pessoas são posicionadas em posições de liderança simplesmente não possuem as habilidades necessárias para… liderar.  Neste caso, quais habilidades de liderança são necessárias para o gerenciamento de projetos? Um artigo da Pradip Dwevedi do “Turning Point” (Ponto de Virada) oferece um conjunto de cinco habilidades de liderança que são necessárias para o bem sucedido gerenciamento de projetos:

  • Habilidades técnicas
  • Habilidades de motivação
  • Habilidades de comunicação
  • Habilidades funcionais
  • Habilidades de tomar decisões

 

Habilidades de motivação e habilidades de comunicação são ambas também extremamente importante. Você tem que ser capaz de posicionar os seus funcionários no humor para executar o melhor trabalho possível. Também tem que estar seguro de que existe um ambiente aberto de comunicação para que, se algum problema surgir, as pessoas possam vir até você. Os seus funcionários estarão mais dispostos a alertá-lo se algo estiver errado, se realmente se preocupam com o objetivo final.  Além disso, se eles sentem que podem falar com você, serão capazes de notificá-lo sobre marcos positivos e negativos no projeto, assim quando eles acontecem.

As habilidades funcionais também são importantes. Um bom gerente de projetos deve ser capaz de visualizar o quadro geral ao estipular os objetivos, metas, e definição do escopo total do projeto. Finalmente, o uso de habilidades de tomada de decisão superiores fará com que todos os pontos do projeto sejam mais simples. Uma das piores coisas que um gerente de projetos pode ser é indeciso. Quando o líder possui essas cinco habilidades, a equipe e o projeto encontrarão o sucesso com mais facilidade.

Sobre Anne Grybowski

Anne is a former staff writer for CAI's Accelerating IT Success, with a degree in Media Studies from Penn State University.

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