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CIO の成功はわずか3つのもの要約される

CIOの成功は、リスクの排除、サイクルタイムの向上、コストの低減に要約されます。役に立つほどの皮肉を言えるCIOなら、センテンス以上の簡単な一覧表とは(たとえ「リスクの排除」であったとしても、ほとんど不可能だと思われるが)キャリアにおける長い努力であるということを認識することでしょう。それでも、これらの3つは、Archie Hendryx  が成功への道として引き合いに出して、なぜ、またどのようにこれらの3つが、このような深遠な影響を与えることができるのかを説明してZDNet上にこれを投稿したほどでした。その3つのうち、おそらく直ちに適用されるのは、コストの低減ですが、それは様々な方法で達成または少なくともいくつかの方法で加工することができるものです。また、それは、いくつかの点で3つのうち最も困難なものを表しています。コストを削減する一つの方法は、任意の購入(そして、あなたがその費用を避けるために、投資に対する戻りを証明できない場合)のROIを証明することです:

ですから、CIOは、異なるサイロやベンダーからの技術を買うのではなく、特定のビジネス問題を解決する技術の獲得に関わるべきではないこの点を覚えておくことは不可欠なことです。CIOがそのデータセンターの大きさと、すべてが完全に冗長であった​​ことを確認しようとする試みに蓄積された大規模な技術の成長を自慢することが受け入れられた時代は終わりました。それに取り代わって、キードライバーは簡素化、標準化と統合に賛成しています。これが収束インフラストラクチャの概念が、CIOの成功の鍵となっているところです。

記事では、引き続きCIOの成功における3つの主要な要因に到達するための方法として必要な目標のいくつかを説明し、その全体的な目的は、ビジネスを可能にするために、最少のコストで可能な限り多くの戻りを有効にするものであると結んでいます。

英語の記事

約 Matthew Kabik

Matthew Kabik is the former Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success. He worked at Computer Aid, Inc. from 2008 to 2014 in the Harrisburg offices, where he was a copywriter, swordsman, social media consultant, and trainer before moving into editorial.

また、チェック

職場のいじめは高価な流行病である

フォーブスは、驚いたことに96パーセントの従業員が過去に職場で何らかの形態のいじめを経験したことがあると報告している。シャロン・フィレンツェ氏はCIO.comの記事で高価につくその裏の意味について書いている。 96パーセントもの高い数値は、その現象には様々な程度があることを示唆しており、その物の見方は、我々がそれをどう定義するかが大きな役割を果たしている。職場のいじめ研究所(WBI)では、それを以下のように特徴付けている。 …虐待の繰り返し、脅威的、屈辱的、または威圧的な虐待的行為、作業妨害行為や暴言の繰り返し。 いじめる側と被害者の間の効果的誘因は、多くの場合、権力か黙らせることの一つである。いじめる人がある人の上司(いじめの56%に相当)である場合、この圧力はさらに大きくなる。上司に対し立ち向かうには勇気が要る。職を失ったり、さらに悪いことには、虐待している上司が報告されても普通の仕事関係が回復されず何ら措置が取られなかった場合、いじめがエスカレートする可能性が常にある。 さらに悪いのは、WBIの最大のいじめのいくつかはまた、職場の何人かの最高の実績者であることが判明しているということだ。これはそれほどの驚きではない。いじめの多くの否定的な特性である、無慈悲、狡猾さ、勝者がすべてを得る– 的な態度は、ビジネスのための使用に配置されると肯定的な競争力の姿勢に見られる特徴である。これらの「有益な」形質は、敵意、低い生産性、それに高い従業員の離職の環境を作ってしまうので、長期的に組織を傷つけることになるだろう。 職場でのいじめを処理するための主要な指標は、オフィスとの関係を中心に説明責任の構造の維持で構成されている。虐待は上部から来る傾向があるため、いじめを回避するために倫理委員会または類似の組織体に権限を与えて利用可能にすることは不可欠だ。やつれた従業員のためにどのような職場のメカニズムも利用できなければ、常に外部の法的手段を求めることができる。 元の投稿(英語)はこちらからどうぞ: http://www.cio.com/article/2844932/careers-staffing/workplace-bullying-a-costly-epidemic-in-the-enterprise.html

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