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CIOの厳しい選択:プロアクティブになることか反応的になることか

あなたのキャリアの初期の大部分が維持することに費やされている場合、将来のためにプロアクティブな変更を行うことは難しいかもしれません。これは、問題に古い技術で対処するか、新しい技術を試すべきかを決定する際に、多くのCIOが経験する傾向です。Pearl Zhu は、CIOの中には、変更を実施する力があると感じていない人がいる理由として、説明をいくつか挙げています:

CIOには十分な権限が与えられていません。 ITへのビジネスの姿勢:これは、ITがコストセンターとして扱われているのか、またはビジネスの戦略的パートナーとして扱われているかにすべてかかっています。会社は新技術の採用に伴うリスクを進んで受ける気がありますか。新技術は、ビジネス目標に貢献していますか。新技術は、IT戦略計画に沿っていますか、それとも単にベンダーの気まぐれですか。ITが単にビジネスリーダーやその意思決定を執行するものや追従するものとしてみなされている場合、CIOは明らかに意思決定を行なうに十分な権限は与えられておらず、それらは反応的につながるだけで、プロアクティブにはつながりません。

ビジネスの観点から、CIOは計画や戦略的意思決定の大きな部分であると考えられていない、とZhouは指摘しています。これは、プロアクティブな変更を提案することを難しくする可能性があります。また、彼らはまた、「維持する考え方」にはまり込んでいて、変化を起こさせなくしてしまいます。Zhouはまた、CIOが新技術を採用することに消極的であるのには、実際にいくつかの理由があると述べています。おそらく単に予算が設定されていないか、組織的な必要性が十分にないのかもしれません。Zhouによると、その要領は、それをITビジネスを有効にするものにすることです。新技術を使用して組織がもっとペイオフを見ることができればできるだけ、将来、CIOが同様の変更をより簡単に行なうことができるようになります。

英語の記事

約 Matthew Kabik

Matthew Kabik is the former Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success. He worked at Computer Aid, Inc. from 2008 to 2014 in the Harrisburg offices, where he was a copywriter, swordsman, social media consultant, and trainer before moving into editorial.

また、チェック

職場のいじめは高価な流行病である

フォーブスは、驚いたことに96パーセントの従業員が過去に職場で何らかの形態のいじめを経験したことがあると報告している。シャロン・フィレンツェ氏はCIO.comの記事で高価につくその裏の意味について書いている。 96パーセントもの高い数値は、その現象には様々な程度があることを示唆しており、その物の見方は、我々がそれをどう定義するかが大きな役割を果たしている。職場のいじめ研究所(WBI)では、それを以下のように特徴付けている。 …虐待の繰り返し、脅威的、屈辱的、または威圧的な虐待的行為、作業妨害行為や暴言の繰り返し。 いじめる側と被害者の間の効果的誘因は、多くの場合、権力か黙らせることの一つである。いじめる人がある人の上司(いじめの56%に相当)である場合、この圧力はさらに大きくなる。上司に対し立ち向かうには勇気が要る。職を失ったり、さらに悪いことには、虐待している上司が報告されても普通の仕事関係が回復されず何ら措置が取られなかった場合、いじめがエスカレートする可能性が常にある。 さらに悪いのは、WBIの最大のいじめのいくつかはまた、職場の何人かの最高の実績者であることが判明しているということだ。これはそれほどの驚きではない。いじめの多くの否定的な特性である、無慈悲、狡猾さ、勝者がすべてを得る– 的な態度は、ビジネスのための使用に配置されると肯定的な競争力の姿勢に見られる特徴である。これらの「有益な」形質は、敵意、低い生産性、それに高い従業員の離職の環境を作ってしまうので、長期的に組織を傷つけることになるだろう。 職場でのいじめを処理するための主要な指標は、オフィスとの関係を中心に説明責任の構造の維持で構成されている。虐待は上部から来る傾向があるため、いじめを回避するために倫理委員会または類似の組織体に権限を与えて利用可能にすることは不可欠だ。やつれた従業員のためにどのような職場のメカニズムも利用できなければ、常に外部の法的手段を求めることができる。 元の投稿(英語)はこちらからどうぞ: http://www.cio.com/article/2844932/careers-staffing/workplace-bullying-a-costly-epidemic-in-the-enterprise.html

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