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プロジェクトを遅らせる必要があるだろうか

ユニークなプロジェクトがその可能性を最大限に到達するために、もう数週間余計に必要とする場合、あなたはおそらくそれを許可する必要がある。では、プロジェクトの納期がすべて時間不足であるときはどうだろう。そんな場合はプロジェクトを延長することになる、とブルース·ベンソン氏は、取るべきオプションについて述べている。

ベンソン氏は、彼と彼のチームが競合より先に製品を市場に投入した最初の方法の話と関連付けている。それはかなりバグが多かったが、利用可能な唯一のオプションであったことと、また本当によく売れたのだ。だが、その後、競合が失われた時間を補って非常に高い品質の製品を出した。ベンソン氏の会社の新しいソフトウェアは、その基盤として最初にバグだらけのソフトウェアであったため、氏とそのチームにとって約束どおりに時期に新製品をリリースするのは難しく、一方、競合はそれを自分に有利に推し続けていたのだった。

ベンソン氏の会社のCEOは製品の配達を高速化することを望んでおり、一方、ベンソン氏は、既に12〜15カ月のウィンドウ内で約束した新製品の提供に対して、平均して18ヶ月かかっていたのに気づいた。彼らは明らかにまだない良い効果にこれをやっていたので、このシナリオでは、ベンソン氏は、プロジェクトの納期を遅らせることは助けになるとは信じていなかった。それどころかベンソン氏は、この解決策を思いついた。

我々は次の製品を通常開始するよりも3ヶ月前にそれを開始したのだ何が起こったのだろう。さて、この以前の我々のプロジェクト同様に、大変で危機に見舞われた、完成したときの違いは、顧客が我々の製品を受け入れてくれたことであり、それは約束した時間に間に合い、品質が向上していたからだった。- それも劇的な改善があったのだった。

原稿(英語)はこちらからどうぞ: http://pmtoolsthatwork.com/delaying-projects-lessons-learned-from-electronic-arts/

約 John Friscia

John Friscia was the Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success from 2015 through 2018. He began working for Computer Aid, Inc. in 2013 and grew in every possible way in his time there. John graduated summa cum laude from Shippensburg University with a B.A. in English.

また、チェック

ITプロジェクトが失敗する3つの要因

ITプロジェクトに対するビジネス要件は、「永遠に続くものを作り上げる」から「変更できるように設計する」へと目的が変わり、その結果、状況が複雑化してしまい、プロジェクトが憂慮すべき頻度で失敗する事態が生じています。パール・チュー(Pearl Zhu)はブログの中で、プロジェクトの失敗は3つの根本原因に起因するとしています: スポンサーのエゴ ロスの忌避 確率の無視 スポンサーというものは往々にして、成功する可能性を犠牲にしてでもプロジェクトが失敗しないように舵取りをしようと試みるものです。その理由はただ単にリスクを避けるという単純なものであるかも知れませんし、或いは、スポンサーが個人的利益を得る目的でプロジェクトを操作しているためのものであるかも知れません。別のシナリオとしては、プロジェクトのスポンサーが全ての必要とされる変更に喜んで関与し、監督するけれども、それは最初のうちだけというような状況です。それは、時間が経過するにつれて、スポンサーのプロジェクトに対する興味がその意気込みと後押しと共に薄れてしまうというものです。 顧客のためにプロジェクトを成功させると言うことは、言うは易し行なうは難しです。成功するための適切な物差しなくしては、プロジェクトチームは暗闇の中で火を灯すようにもなります: 必要とする要件、プロジェクトマネジャー、悪しき規範等々全てを列挙することはできますが、結局のところ、次のような3つの要因が絡み合ってプロジェクトは失敗に終わります:専門知識の欠如、停滞した又は時代遅れのIT能力、そして会社全体にわたるコミュニケーション体制が機能していないことが挙げられます。 ITプロジェクトの30%が完全に失敗すると推定されています。またプロジェクトの70%までが顧客の期待に応えることができないとも言われています。プロジェクトのリスクを適切に分析することは、失敗を防止するための第一のステップであることは勿論のことです。結局のところ、信じられないことが実際に発生してしまうことは避け得ないものであると言えるでしょう。 原文(英語)を読むには: http://futureofcio.blogspot.com/2015/01/three-aspects-of-it-project-failures.html

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