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Comportamientos de Gestores de Proyectos Exitosos

Incorporar los comportamientos que le pueden distinguir como un líder que hace el trabajo. Dr. Andrew Makar escribe un blog en TechRepublic sobre tres formas de liderazgo que constituyen un modelo para el éxito:

  1. Demostrar una determinación por los resultados.
  2. Exigir la verdad.
  3. Demostrar valor.

Los proyectos que valen la pena suelen ser largos, estresantes y se mitiga el dolor concentrándose de lleno en el objetivo final. Lo que sea necesario hacer para obtener el resultado deseado debe ser lo que usted está haciendo, incluso si ello significa saltar y ensuciarse las manos con tareas simples, si la situación lo requiere. Exigir la verdad a su equipo no significa conformarse con explicaciones bonitas de por qué las cosas no están funcionando bien. La verdad puede ser fea, pero usted y su equipo deben estar dispuestos a mirarla de frente para encontrar la mejor manera de trabajar. En este mismo orden de ideas, mostrar valor para hablar con los interesados cuando hayan surgido problemas y pedir ayuda externa cuando sea necesario. Incluso ser capaz de tomar la difícil decisión en el momento en que un proyecto debe darse por terminado. Se necesita valor para ser un gerente de proyectos exitoso. ¿Lo tiene usted?

Sobre John Friscia

John Friscia was the Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success from 2015 through 2018. He began working for Computer Aid, Inc. in 2013 and grew in every possible way in his time there. John graduated summa cum laude from Shippensburg University with a B.A. in English.

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