Zuhause / Rachel Ginder

Rachel Ginder

Rachel Ginder was a staff writer for CAI's Accelerating IT Success and joined the team in 2013. She also helped with social media and research.

September, 2015

  • 18 September

    Vier Schritte zu einem starken Business Case

    Sie habe eine fantastische Idee für ein neues IT Projekt. Die Vorteile des Projekts, das Sie antizipieren, könnten außerhalb der IT-Abteilung allerding weniger offensichtlich sein. Kenneth Darter erläutert, wie man in vier Schrit

  • 18 September

    Die vier Phasen bei der Ausrichtung der IT an die Geschäftsstrategie

    Um eine erfolgreiche Ausrichtung zu erreichen, benötigen Sie einen Plan. Mary Nugent meint, es ist so einfach wie der folgende vierstufige Prozess: Plan, Modell, Management und Messung. Durch diesen Zyklus wird die Ausrichtung nicht nur nachhal

  • 18 September

    Der Gründer von 21st Century Management: Peter Drucker

    „Ein Erfolg, der seinen Nutzen ausgelebt hat, ist unter Umständen am Ende schädlicher als ein Fehlschlag.“ Weise Worte von Peter Drucker. Und auch wenn diese für fast jeden Geschäftsbereich zutreffen könnten, treffen sie ins

  • 18 September

    Was sie als Projektmanager des 21. Jahrhunderts erwartet

    Über die letzten Jahrzehnte hinweg haben sich die Dinge für die IT zweifellos geändert. Dies ist insbesondere im Bereich des Projektmanagements offensichtlich. Peter Taylor von der Association for Project Management zeigt die Entwickl

  • 18 September

    Die Top 5 Management-Trends des 21. Jahrhunderts

    Was sind die maßgeblichen Projektmanagement-Trends, mit denen Sie für das neue Jahrhundert vertraut sein sollten? Fragen wir doch einfach die berühmte Harvard Business School. Nach Gesprächen mit mehreren ihrer wichtigsten Denker

  • 18 September

    Kein Interessensvertreter bleibt mithilfe der Stakeholder Governance Pyramide auf der Strecke

    Verlieren Sie die Interessensvertreter nicht aus den Augen Alle Interessensvertreter gleichzeitig im Auge zu behalten, kann Sie schnell wie ein alleinerziehendes Elternteil fühlen lassen, das sich in einem Raum von aufmerksamkeitssuchenden Klei

  • 18 September

    The Big Picture verstehen: Alignment started mit sechs Punkten

    Ist das Konzept des IT-Business-Alignment für Sie etwas schwieriger zu verstehen? Dann sind Sie nicht alleine. Um eine voll abgestimmte Organisation erwarten zu können, müssen Sie zunächst einmal verstehen, was Alignment für

  • 18 September

    Scrum: Der Skeptiker und der Spezialist

    Wenn Sie skeptisch sind, ob Scrum übernommen werden soll, dann könnte es an der Zeit sein, dies noch einmal zu überdenken. Das zumindest tat Harwinder von DeepFriedBrainProject.com. Von Hause aus ein Skeptiker, gab der Blogger Scrum e

  • 18 September

    3 Ideen, damit die Balance zwischen Tempo und Leistung verbessert wird

    Kommunikationsschichten abstreifen Spitzenführungskräfte glauben, neuer und schneller sei auch besser und stärker. Wer kann ihnen das, in der sich rasch ändernden Technologiewelt von heute verübeln? Es sind jedoch die Mitarb

  • 18 September

    Die wichtigsten 10 ITIL Implementationsfehler

    Die ITIL Annahme Der Wechsel Ihres Unternehmens zu ITIL ist keine leichte Sache. Viele erwarten dies, doch ist hier häufig die Organisation das Problem. Karen Guglielmo nennt uns zehn Gründe dafür, weshalb ITIL manchmal nicht funktion

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