项目管理

进行移动项目管理工作的建议

合理框架铸造不同

没有合理的框架,即使团队遍布世界各地也不会做出好的项目,不论个人才能多么出众。Michelle Symonds解释了制定框架支持恰当的工具、策略及程序的使用,如何帮助所有员工准确完成工作,不论他们身处何地。

Symonds开门见山指出必须考虑建立如是框架,其中包括:

  • 组织合理
  • 制定每天计划
  • 合理使用技术
  • 在线分享文件
  • 网络安全
  • 使用安全的无线网络

保持团队沟通

这几点建议,每一点都附有详解,不仅有助于保持团队团结和沟通,更有助于确保您的作品在辗转全球时安全。

远程项目管理易于操作(常常效用不错),但它不支持自动监督。与项目团队保持沟通,确保他们使用最佳的方法,确保其他人能随时联系到您,这点非常关键。

点此阅读全文: http://www.pmhut.com/top-tips-for-making-on-the-move-project-management-work-for-you

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