Gestión de Proyectos

Intuición en la Administración de Proyectos

Muchas veces en su vida habrá escuchado que la gente dice: “Confía en tu instinto”. Un post en PM Student coincide con esta actitud; la autora recuerda una época cuando no atender a su intuición ocasionó que su proyecto se volvió un caos.

La autora estaba dirigiendo un proyecto en una organización que empleaba una combinación equilibrada, lo que significa que ella y administradores funcionales de varios recursos compartían poder equitativamente. A fin de completar su proyecto, ella necesitaba la ayuda de alguien que era un recurso subordinado a otra administradora funcional. Pero esa administradora había impuesto la medida de que si uno quería conversar con los recursos subordinados a ella, había que pasar a través de ella solamente (la administradora). La autora del post solo podía tener un contacto indirecto con el recurso que necesitaba.

La administradora aseguró a la autora que el recurso estaba trabajando en el proyecto de la autora. Sin embargo, la autora no quedó convencida, pero determinó no atender a su intuición. Cuando llegó la hora de entregar el proyecto, la autora descubrió que el recurso nunca tomó conocimiento del proyecto y -por tanto- no había trabajado jamás en él. Posteriormente la administradora fue degradada por su conducta engañosa.

En retrospectiva, la autora concluye que debieron existir controles para evitar una situación como ésta. No obstante, su propuesta es que cuando hay un proyecto en juego, uno no puede darse el lujo de silenciar la propia intuición.

Lea el post completo (en inglés) aquí: http://pmstudent.com/project-management-intuition/

John Friscia

John Friscia was the Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success from 2015 through 2018. He began working for Computer Aid, Inc. in 2013 and grew in every possible way in his time there. John graduated summa cum laude from Shippensburg University with a B.A. in English.

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