Portfólio de Projetos

O que fazer e não fazer dos Administradores de Carteira

yes and no buttonsAlguma vez já teve dificuldades em entender o que um administrador de carteira realmente faz? Como muitos cargos no mundo da TI, podem existir diversas tarefas, como também ampla definições. No entanto, Jen L. Skrabak, diretora de projetos a nível sênior e presidente da comissão para o Padrão para Gerenciamento de Carteiras – Terceira Edição “The Standard for Portfolio Management – Third Edition”, divide-os para nós o que pode ser feito ou não na Administração de Carteiras. A seguir algumas das coisas onde comenta que deva incluir para administração de carteiras:

  • Alinhamento estratégico dos futuros objetivos da organização.
  • Monitoração do desempenho da carteira.
  • Garantir a comunicação e envolvimento das partes interessadas, especialmente a nível executivo.
  • Analise dos riscos e busca de oportunidades.
  • Gestão da mudança através do desenvolvimento de processos comerciais.
  • Gestão das operações em andamento da carteira, pois diferente dos projetos ou programas, as carteiras não possuem um começo ou fim.

Administradores de carteiras não são gerentes de projeto. Além disso, não administrarão outros gerentes de projeto ou a execução de programas. Em vez disso, os administradores de carteiras estão focados no quadro geral. Supervisionam o conjunto de projetos, programas e tarefas operacionais.

Rachel Ginder

Rachel Ginder was a staff writer for CAI's Accelerating IT Success and joined the team in 2013. She also helped with social media and research.

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