Casa / Gerenciamento de Projetos / Nenhuma das partes interessadas é esquecida com o uso de uma pirâmide de governança das partes interessadas

Nenhuma das partes interessadas é esquecida com o uso de uma pirâmide de governança das partes interessadas

Não perca contato com as partes interessadas

Lidar com as partes interessadas pode deixá-lo com a mesma sensação de uma mãe solteira com uma sala cheia de crianças implorando por atenção. No minuto em que você perder uma de vista, algum desastre acontece. Para evitar que isso aconteça para você, Andrew Makar sugere que crie uma pirâmide de diagrama de governança. Isso não só irá ajudá-lo a manter o controle de todas as pessoas, mas também irá ajudá-lo a visualizar o panorama geral de como essas partes interessadas interagem dentro da organização.

A visão é importante, ao contrário dos rótulos

Você pode classificar essas partes interessadas não só pelo seu nível dentro da organização, mas também pela quantidade de vezes deverá contatá-los. Isso seria algo tão importante que requer a convocação de uma reunião toda semana, ou apenas quinzenalmente ou até mesmo mensalmente seria o suficiente? Makar decompõe a pirâmide em três categorias: Diretores Patrocinadores, Equipe de Direção e Equipe do Programa Principal. Os diretores geralmente são contatados uma vez por mês, a Equipe de Direção quinzenalmente e a Equipe do Programa Principal semanalmente. No entanto, não fique muito preso aos rótulos. Uma posição idêntica para se adequada para níveis diferentes, dependendo da organização. Trate a pirâmide como um documento vivo que muda e cresce de acordo com as mudanças dentro da empresa, mas também como uma vitrine para certificar-se de que as necessidades de todos estão sendo atendidas. Acima de tudo, ninguém deve ser esquecido. Leia o artigo original (em inglês) no site:http://www.projectmanagement.com/articles/281851/How-to-Establish-a-Stakeholder-Governance-Viewpoint

Sobre Rachel Ginder

Rachel Ginder was a staff writer for CAI's Accelerating IT Success and joined the team in 2013. She also helped with social media and research.

veja também

O Que É Que Vale Para Você? Porque Estimativas São Importantes

Esforço, duração e custo – se você tem esses três fatores sob controle, o resto …

We use cookies on our website

We use cookies to give you the best user experience. Please confirm, if you accept our tracking cookies. You can also decline the tracking, so you can continue to visit our website without any data sent to third party services.