Gestão de Risco

Como Encontrar o Lado Positivo da Gestão de Riscos

A gestão de riscos é um negócio complicado para o gerente de projeto. Com tanta responsabilidade atribuída a uma pessoa, como pode manter a tragédia livre de problemas? O GP para as massas tem um podcast com Carl Pritchard, um gerente de projetos experiente e autor do capítulo sobre avaliação de riscos do Project Management Body of Knowledge “Conjunto da Gestão de Projetos de Conhecimentos”, ou PMBOK. Pritchard aconselha que a avaliação de risco é um esforço em conjunto.  Pessoas diferentes visualizam riscos diferentes. Se você expõe o gerenciamento de risco em uma discussão de grupo e atribuir a cada pessoa um problema diferente para tomar conta, aumentará significativamente a chance de identificar futuros problemas desde o início.

 

A gestão de riscos não tem que ser deprimente. Se livre dos problemas antes que os mesmos se desenvolvam. Ao procurar problemas potenciais, também poderá encontrar oportunidades. Não questione apenas as coisas ruim que podem acontecer, mas também as coisas boas que podem acontecer. Com a prevenção de todos os riscos, nasce a oportunidade de ser mais inteligente no futuro.

 

Afinal, lembre-se que as lições aprendidas não devem ser focadas no final do projeto. Mas durante todo o processo. Documente todos os eventos e terá um risco a menos para se preocupar no próximo projeto.

Rachel Ginder

Rachel Ginder was a staff writer for CAI's Accelerating IT Success and joined the team in 2013. She also helped with social media and research.

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