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有關風險責任人,大家所應該知道的

避免、管理和降低專案風險當然是專案經理的責任。但專案經理只有一個人,卻要負責很多事情。應該將管理大風險的主要責任委託給團隊中的其他成員。 Harry Hall描述了這種做法的一些細節。

首先你需要定義風險責任人。風險責任人是某位願意留意特定風險,準備好在需要的時候採取適當的風險應對措施的人。他們將負責運用定量和定性的方法定義並分析特定的風險。

你將需要一個熟悉所考慮的特定風險種類的人。理想情況下,他們具有風險管理經驗,並且因善於應對風險而出名。當然了,他們也必須願意監測風險。你可以把每一種風險想像成一個潛伏在山洞中的巨魔。當巨魔現身時,風險責任人應該正守在他們的崗位上,準備好進行戰鬥。

要說服潛在的候選人成為風險責任人,你可能需要向他們解釋這個專案的重要性以及為什麼必須保護它不受風險危害。最遲要在撰寫風險應對計畫的時候選好風險責任人,但請記住,只有大的風險才值得為其考慮風險責任人和評估計畫——我們所談論的是巨魔,而不是小妖精。

請點擊鏈結閱讀原文(英文):http://www.pmsouth.com/2014/09/28/what-everybody-ought-to-know-about-risk-owners/

大約 Eric Anderson

Eric Anderson is a staff writer for CAI's Accelerating IT Success. He is an intern at Computer Aid Inc., pursuing his master's degree in communications at Penn State University.

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