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雲端計算的4個專案管理風險

您在雲上所花的時間可以是非常有利可圖的,但首先您要閃避晃動刀片,跨越鴻溝,並避開巨石才能得到它。Uff Ali寫了一篇文章,關於您可以高枕無憂之前需要解決的5個雲端裡壓制著的風險:

  1. 時間壓縮
  2. “病毒雲”現象
  3. 針對API來管理專案邊界
  4. 對於專案經理來說揮之不去的,囉嗦重複的問題

雲中的配置管理方案和控制面板讓人感覺時尚又高效,但現實往往有很大的不同。儘管如此,這種速度和方便性的錯覺可以讓您的上司期望比實際更早地得到結果。作為專案經理,您需要立刻緩和期望。

在您本地的謹慎控制的雲開始變得太大時,您同時還有處理病毒雲現象。它發生在當您成功地管理雲端應用時,使得其他人在您不知情的情況下在公司內增加訂購,導致公司資產的大混亂。當您考慮到現成的脆弱第三方的API的資源時,問題更是增加。您只能對放入系統所得到的東西做這麼多的監管。

即使是雲端最有用的部分,如資訊共享和即時狀態更新,對於專案經理來說,都被揮之不去的問題不停地囉嗦重複。這又回到雲端計算的笨重性。如“在專案結束時,您可以縮小比例嗎”和“如果您離開雲端,數據會發生什麼事,您還可以使用數據嗎?”等問題將仍然存在。

您可以在這裡閱讀原文(英文): http://www.cloudpro.co.uk/cloud-essentials/general/4861/cloud-computing-implications-project-management

大約 John Friscia

John Friscia is the Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success. He began working for Computer Aid, Inc. in 2013 and continues to provide graphic design support for AITS. He graduated summa cum laude from Shippensburg University with a B.A. in English.

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