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Integração da Cadeia de Valor: Novo Alinhamento entre Negócios e Área de TI?

Os Alinhamento entre Negócios e Área de TI é algo que o Frank Buytendijk fica muito frustrado a respeito. Ele inicia esta publicação no blog citando um e-mail que recebeu o qual poderia ter sido facilmente de uma discussão sobre o alinhamento entre departamento de TI e negócios de 1983. O argumento de Buytendijk é que a área de TI está se esforçando muito para tentar alinhar-se aos negócios. Em vez disso, ambos os lados têm de ajudar um ao outro o quanto possível. Contudo, ele também explica que a área de TI nem sempre é o maior culpado junto à parte de alinhamento dos negócios: Então, vamos discutir sobre Alinhamento entre os Negócios e a Empresa. Quantas vezes a área de TI está lutando com sub-ótimos planos de negócios, baseados no orçamento mantido pela empresa, por haver a necessidade de implementar em umas das soluções departamentais, porque cada departamento é “único”? Muitas vezes a área de TI é considerada “intelectual” e “sem o senso de urgência” para debater sobre arquitetura e infraestrutura. É verdade, os projetos voltados à área de TI não são normalmente muito bem sucedidos (o negócio analisará isso), mas a única coisa pior é um projeto voltado aos negócios. Bem sucedido a curto prazo, mas mal-arquitetado, nada repetível, e muitos deles combinados de um grande ROI negativo em dois anos lá na frente. É o papel da equipe de TI visualizar as semelhanças entre as exigências funcionais e adaptar uma enfoque integrado. Seria muito mais fácil se os departamentos de negócios se alinhassem com os mesmos, pois, outros departamentos de negócios, em vez do TI tendo que lutar o tempo todo com eles mesmos. Buytendijk sustenta que alinhamento entre TI e negócios é algo do passado. Agora, ele relata que o nome do jogo é a integração de cadeia de valor – alinhando os sócios em torno do mesmo modelo de negócio. Isto significa a logística integrada, maior comunicação e, com isso, criando o alinhamento de negócios e estratégia instantânea.

Sobre Matthew Kabik

Matthew Kabik is the former Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success. He worked at Computer Aid, Inc. from 2008 to 2014 in the Harrisburg offices, where he was a copywriter, swordsman, social media consultant, and trainer before moving into editorial.

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