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Efeito de Mudança, Promover os Negócios

must have A mudança é um amigo para o negócio, pois pode facilitar novas oportunidades e vantagens estratégicas. Um gerente de projeto deve aprender não só a aceitar a mudança como se trata, mas criar uma mudança em sua organização para ajudar a gerar as oportunidades de mudança e sucesso. Este post de Peter Tarhandis, PMP, enumera 10 princípios que ele encontrou e modificou de acordo com princípios de consultoria Booz Allen Hamilton.

A lista inclui:

  1. Enfrentar o “lado humano” de forma sistemática
  2. Comece no topo
  3. Envolver todas os níveis
  4. Faça o caso formal
  5. Criar propriedade
  6. Comunicar a mensagem
  7. Avaliar a paisagem cultural
  8. Discuta sobre cultura explicitamente
  9. Se prepare para o inesperado
  10. Fale com o indivíduo

Cada conselho é explicado em mais detalhes por Tarhandis, e proporciona uma ótima maneira de começar a criar a mudança que sua organização precisa para criar essas oportunidades para o crescimento e o progresso.

Sobre Matthew Kabik

Matthew Kabik is the former Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success. He worked at Computer Aid, Inc. from 2008 to 2014 in the Harrisburg offices, where he was a copywriter, swordsman, social media consultant, and trainer before moving into editorial.

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