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6 Riscos da Gestão de Projeto

Se você contata o cliente dez vezes por dia, não tira folga na hora do almoço e não tem tempo de fazer perguntas aos seus colegas, você está com sérios problemas. Natalie Semczuk descreve os seis perigos da gestão de projeto. Tanto se for novo no trabalho ou um GP experiente, você perceberá que esses hábitos são fáceis de adquirir. No entanto, eles não são tão fáceis de se perder.

  1. Comunicação em demasia ou não se comunicar o bastante com o cliente
  2. Não pedir ajuda quando estiver precisando
  3. Não planejar pelo inesperado
  4. Levar as coisas para o lado pessoal
  5. Prometer muito e entregar pouco
  6. Ter um fluxo de trabalho excessivo ao invés de um equilibrado

Lembre-se de que sobrecarga não ajuda ninguém, e o projeto acaba sofrendo. Peça a ajuda de colegas de trabalho, fique atento a conselhos e encontre o equilíbrio adequado entre flexibilidade e planejamento. Existem perigos a enfrentar no caminho da gestão de projetos, mas isso não significa o fim do mundo.

Sobre Rachel Ginder

Rachel Ginder was a staff writer for CAI's Accelerating IT Success and joined the team in 2013. She also helped with social media and research.

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