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4 Lições de gerenciamento de projeto que poderá aprender dos engenheiros de software

Frequentemente, os engenheiros de software são retratados como alguém de uma visão singular e não possuem as habilidades de pessoas mais fortes, mas a realidade é que eles são, porventura, as melhores pessoas para ensinar as lições de gestão de projeto. Considere este artigo escrito por Gideon Kimbrell, que explica as lições que os engenheiros de software fornecem aos gerentes de projeto simplesmente por ser engenheiros de software bem sucedidos. Elas incluem:

  1. Criar a estrutura
  2. Ouvir e compreender
  3. Não menosprezar a inspiração
  4. Dominar a comunicação

As três primeiras são completamente dependentes do último ponto, o domínio da comunicação. Afinal, sem a capacidade de comunicar não importa o que você faz ou não faz. Como Kimbrell afirma:

A estrutura, compreensão e inspiração dependem da habilidade de gestão insubstituível: a comunicação. Não importa que tipo de projeto você esteja trabalhando ou que tipo de indústria trabalha, a comunicação é o único caminho para o sucesso… A melhor maneira para ser compreendido pela sua equipe é ser genuíno. Não diga coisas que você não acredita e não faça nada para desvalorizar a sua mensagem. Se você enfatizar a responsabilidade e uma visão compartilhada, não deixe que ninguém deslize nesses princípios. Seja alguém que a sua equipe possa confiar e procurar para orientação.

Os engenheiros de software são notoriamente objetivos. As suas palavras são realmente o que querem dizer e fazem valer o que dizem. Esta lição é inestimável para um líder que pode sentir a necessidade de disfarçar uma mensagem para sua equipe. A verdade é que, quanto mais honesto você for, mais a sua equipe irá confiar em você.

Leia o artigo completo (em inglês) aqui: http://www.forbes.com/sites/theyec/2014/01/31/four-project-management-lessons-you-can-learn-from-software-engineers/

Sobre Matthew Kabik

Matthew Kabik is the former Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success. He worked at Computer Aid, Inc. from 2008 to 2014 in the Harrisburg offices, where he was a copywriter, swordsman, social media consultant, and trainer before moving into editorial.

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