3 Maneiras Específicas para ser um Chefe Melhor

Avery Augustine quer compartilhar três maneiras enganosamente simples mas importantes para ser um chefe melhor. Primeiro, ela diz para agendar reuniões individuais com os membros de sua equipe, onde você pode dar um feedback sério que não teria uma aplicação apropriada enquanto outros ouvissem. Isso, por sua vez, dá aos funcionários uma chance de expressar seus receios e ambições, o que dá a você uma melhor compreensão tanto do progresso do projeto como dos membros ...

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3 Sinais de que os Seus Problemas de Produtividade Estão Ligados à Baixa Cooperação

Os negócios não são uma guerra de território, e os departamentos de sua empresa precisam se relacionar bem. Quando os departamentos não estão interagindo entre si regularmente, isso pode ser um sinal de problemas. Richard Lepsinger escreve os três sinais de problemas de produtividade decorrentes da baixa cooperação: Objetivos mal alinhados Chefes em excesso Decisões de baixa qualidade O sinal mais óbvio da baixa cooperação são os objetivos mal alinhados. Até mesmo um diretor de ...

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4 Dicas para Gerir o Portfólio de Projetos

Nenhum outro aspecto da gestão de TI envolve mais equilíbrio, mais atenção à mudança de condições, ou mais riscos ocultos do que a gestão de portfólio de projeto. Com as taxas de sucesso de projeto estagnadas atualmente em 64%, Jen Skrabak nos dá quatro dicas úteis para uma melhor gestão do portfólio de projetos: Selecione projetos/programas sustentáveis. Conheça o limite máximo do seu portfólio. Assuma erros e ajuste rapidamente. Mensure suas médias. Escolha objetivos de ...

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5 Maneiras fáceis de usar vídeo para melhorar o seu negócio

Você ainda não está convencido no valor que vídeos têm no mundo dos negócios? A revista Forbes tem um artigo que pode fazer você mudar de ideia. Allie Siarto destaca cinco maneiras básicas que podem trazer um ar novo para seus negócios. Um benefício óbvio dos vídeos é o de treinar novos funcionários, já que um vídeo pode ser muito mais instrutivo do que uma apostila. Software de filmagem de tela como o Camtasia pode ...

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Não há problema em gostar de fazer orçamentos de projetos!

Não há como negar. Não é todo mundo que gosta de fazer orçamentos, mas assim como os vegetais, eles fazem bem a você! Terry Bunio fala sobre os benefícios de fazer orçamentos antes de pular de cabeça no seu próximo projeto. Os orçamentos são uma maneira de visualizar o futuro. Entrar neles é como entrar em um simulador de voo antes de realmente voar o avião, porque eles nos forçam a pensar em cada detalhe ...

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A abordagem de três partes de benchmarking de TI

Em benchmarking de TI, processos errados de medição e análise podem gerar resultados sem sentido ou até errados. O estrategista John Parkinson uma vez trabalhou com um grupo de TI, que segundo seu benchmarking, era um dos grupos que tinha um dos melhores desempenhos de qualquer indústria. Em um artigo, Parkinson explica como um processo de três partes pode ser utilizado para fazer um benchmarking de qualquer peça de TI. O Chief Information Officer (CIO) ...

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Conselho de especialistas para gerenciar vários chefes

Atualmente, é comum que um único funcionário tenha entre um e sete supervisores. Sete! Amy Gallo escreve para a Harvard Business Review sobre o que fazer para agradar a todas essas pessoas. Os três desafios mais comuns para satisfazer vários chefes é a sobrecarga de trabalho, mensagens contraditórias entre os chefes e ter que reduzir a sua lealdade. Felizmente, Gallo fornece-nos alguns conselhos. Em primeiro lugar, saiba quem é seu chefe principal, aquele que conclui ...

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5 Coisas que todos os novos gerentes de projeto devem fazer

Para o gerente de projetos (GP), frustrações diárias são inevitáveis. Gerentes de projeto veteranos entendem o jogo. No entanto, gerentes mais novos frequentemente se encontram em uma prova de fogo. Para se preparar, Paul Naybour recomenda cultivar estas cinco competências: Comunicação de nível múltiplo Oratória/ Apresentação Implementação Habilidades não-técnicas/ críticas Reuniões regulares da equipe Talvez você já domine a arte da comunicação em um determinado nível, mas um bom GP precisa sentir-se confortável ao falar ...

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3 Passos para aumentar a produtividade do Departamento de TI

Todo mundo promete se tornar mais produtivo no negócio, mas com que frequência isso realmente acontece? O Departamento de TI pode atingir este objetivo. Treb Gatte descreve três passos para fazer a TI produzir mais e ter melhores resultados: Recompense apenas o comportamento correto. Saiba quando dizer não. Não seja tolerante com a ineficiência. Há uma grande diferença entre resultados gratificantes e esforço gratificante. Gatte recorda uma vez em que uma equipe de TI fugiu ...

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Redefinindo Sucesso em Gestão de Projeto

Se você completa um projeto na esfera de ação, a tempo e dentro do orçamento, você obteve êxito. Este é o famoso desafio triplo em gestão de projeto e é sempre interessante verificar quão imbuído este desafio está em nossa mente.   O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) (Corpo de Conhecimento de Gestão de Projeto (CCGP)) em sua 5a. edição aborda os desafios de esfera de ação, qualidade, programação, orçamento, recursos e riscos (PMBOK/CCGP, p. ...

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