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プロジェクト管理

永遠に手直しを排除するための三つの手順

もし、最初にやってみたことがすべて、正常に起こるとしたらどうですか。手直しや誤解による要求もなくプロジェクトで完璧な完成度を達成することを想像してみてください。ブラッド・イーグランド(Brad Egeland)氏によるこの記事によると、架空の世界に住むことは簡単なことです。 オーケー。手直しを排除して完璧に仕事を達成するこをは、(イーグランド氏もすぐ認めているように)不可能ですが、リスクを軽減し、コミュニケーションを高めるための何かを、例えば、徹底的に文書化と要件の見直しを行なえば、要件の変更

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プロジェクト管理に最善を尽くす!

新しいプロジェクト管理者だと、雇用先を見つけることはほぼ不可能です。そんな理由で、プロジェクト管理者になる人の大半は、その時の仕事がPM(プロジェクト管理者)の役割を形成するように活用しています。サマード・アイダーン(Samad Aidane)氏がこの記事で説明しているように、それは初めの見かけよりはずっと簡単なことです: どんな仕事でもプロジェクト管理の仕事に切り替えることができます。実際に、ご自分の現在の地位をよくご覧になれば、一連のプロジェクトや長期プロジェクトに取り組んでいることがお分

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成功するプロジェクト管理者の挙動

為すべき事を達成する指導者として求められる挙動を体現して、自分を示します。アンドリュー・マーカー博士(Dr. Andrew Makar )は、成功のための設計図である3つのリーダーシップの行動についてTechRepublicでブログ記事を投稿しています。 結果を得るために必要な動因を示す。 真実を要求する。 勇気を示す。 やりがいのあるプロジェクトは、しばしば長くストレスの多い出来事となることがあるので、最終目標を見据えて、痛みを軽減する必要があります。それには、状況によってはチッピングを招い

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プロジェクトマネージャーのための6大リーダーシップスキル

プロジェクト管理とは、プロジェクトを管理することが他のいくつかのタスクの達成を本当に同時に可能にする、ということを意味するという点で、かなり含みが多い用語です。クリステン・ライリー氏(Kristen Riley)は、強力なプロジェクトチームの開発には不可欠であると考えられる6つのリーダーシップスキルに関して、そのブログに記事を投稿しています。 構造を開発する 明確に伝える 模範を示して先導する 信頼を奨励する モチベーションを提供する 信頼できるものになる チームのメンバーを維持するために、プ

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実施する価値のある議論

あなたは過ごした時間に報いてくれるほどの議論に関与していますか。それとも、それは無駄なおしゃべりとより生産的な仕事からあなたを引き離しているだけでしょうか。これは、この記事を書いたときに、ブロガー、シム・マローム (Shim Marom)の心にあったことでした。その投稿について注目すべきなのは、あなたが議論を綿密に調べるべきかどうかということよりも、マロームが取り扱っている以下を含む話題なのです。 PM (プロジェクト管理者) が、全プロジェクトの失敗の障害であるか否か 見積もりは推測と同じほ

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最高の教訓を習得した会議を開こう!

学習したレッスンを完了することは、多くの場合は見過ごされ、プロジェクト管理者や組織を危険にさらすプロジェクト管理の一部となっています。学習したレッスンを集めることは非常に重要で価値があるので驚いてしまいますが、多くのプロジェクト管理者が一番気にしないものであるようです。 PM Studentへの本投稿は、学習したレッスンを収集することが重要である理由と、単に学習した最も価値があるレッスンを収集するだけではなく、チーム全体にベストプラクティスと関連したタスクを実施する価値を必ず理解させるために遵

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上司に販売する:プロジェクト管理の上位10のメリット

もちろん、優れた管理は役に立ちます - しかし、それが なぜ そのように優れているのかを言葉で正確に表現するのは難しいかもしれません。あなたが会社にとって役立つ理由を説明することができたとしても、上司は常に強力なプロジェクト管理プロセスの作成のために、あなたにお金と時間をかけているのか正確に教えて欲しいと願うことでしょう。プロジェクト・アクセラレータニュース(Project Accelerator News)に掲載されていたポール・ネイバー(Paul Naybour) による記事が、優れたプロ

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あなたのプロジェクトチームにやる気を起こさせる4つの方法

あなたのプロジェクトチームに最高の努力を注ぐことを望んでいるなら、できる限り彼らのやる気をそそるようにする必要がありますが、ジェニファー・ウィット氏はそれを達成する4つの方法を提供しています: 現実的な目標を設定する 実績を測る 成功を祝う 自分のチームを知る 新しいプロジェクトの開始に向けて誰をもその気にさせるのは素晴らしいですが、それには仕事量に関してチームメンバー間でのの合意が必要です。誰もが以前から合意していなかった時間上の作業で突然行き詰まるのは好ましく思わないことでしょう。そのよう

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ジンジャーブレッドハウスからのプロジェクト管理のレッスン

Phyllis Schaeffler Dealy は、この教訓を学び、ジンジャーブレッドハウスを作ったときの困難な経験を詳述しました。私たちは、明らかに物事が全くうまくいっていないのに、物事をうまくいかせようと何度も特別に力を入れ過ぎます。初めからそれが完璧に設定されているかのように見えるとき、失敗する可能性があることを信じません。たとえ従うべき明確なプロセスがあり、成功すべくテストされ、実証された青写真があっても、資格チームがついていても、物事がうまくいかないかもしれません。それが否定や臆面

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プロジェクト管理にはどのようなリーダーシップ能力が必要なのでしょうか

それをしっかり見据えてみましょう。かなりの数の人は指導的な立場に、指導するのに必要なスキルが単純に欠如しているのに置かれています。そんな場合、プロジェクト管理に必要なのは、どのようなリーダーシップのスキルでしょうか。Pradip Dwevedi のターニングポイントの記事では、成功するプロジェクト管理に必要なものとして5セットのリーダーシップスキルが挙げられています: 技術的なスキル やる気を起こすスキル コミュニケーションスキル 機能的スキル 意思決定を行なうスキル やる気を起こすスキルとコ

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