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SMO の定義: PMOのようで、そうではない理由

プロジェクト管理オフィス(PMO)からサービス管理オフィス(SMO)に、ITの世界を定義づけるのは、定義し難い奇妙な用語でいっぱいです。 ITILブルースに記載されたブログ記事では、SMOとは何かを説明しようと試みています。 SMOが何であるかを説明する6のものから始めることにしましょう。

  1. 組織の専用部分
  2. サービス管理に関する専門知識の出所
  3. 顧問
  4. 組織を確実に啓蒙し更新している知識の所有者
  5. 尺度について定義、収集、測定する測定者
  6. 最高管理者、CIO、プロセスやサービスの所有者を含むステークホルダーの管理者

しかし、SMOはPMOではありません。両者はよく協力して作業しますが、同じものではありません。 SMOは、PMOとの共有サービスやPMOの延長であるかもしれませんが、それは、具体的にプロジェクトのためのものではありません。その定義は未だ不明瞭かもしれませんが、両者を別々の関連エンティティとして考えるのを忘れないでください。両者は手に手を取ることもありますが、SMOは独自で立つことができるのです。

約 Rachel Ginder

Rachel Ginder was a staff writer for CAI's Accelerating IT Success and joined the team in 2013. She also helped with social media and research.

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現在賞賛を得ているからと言って、組織の将来が備えられているわけではありません。実際には、最高のプロジェクト管理者がみすぼらしい技術革新の罪があるのかもしれません。FutureOfCIO.comのパール・朱氏は「優れた」プロジェクト管理者が常に偉大なわけではない理由を挙げています。 それはすべて誤った自己満足の感覚から始まります。優れたプロジェクト管理者がベスト·プラクティスに従って、現在のプラクティスを実施しているのかもしれなくても、将来を考慮しないで作業していることがあります。優れ

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