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Cómo la ludificación está impulsando los negocios

Es hora de hablar en serio acerca de los juegos. Del mismo modo que las pastillas para la garganta no son un dulce, la ludificación en realidad no tiene que ver con los juegos. Se trata de resultados de la vida real que se logran 'endulzando la oferta' para los empleados. Heather MacLean desglosa las bondades económicas y sociales de la ludificación, con miras a sus impactos positivos en la comunidad de negocios. MacLean presenta …

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Contexto del Proyecto: Distinción del Grupo de Interés Crítico

Un gorila en el zoológico tiene todo el sentido del mundo. Pero un gorila en su casa, sentado en su sofá, es otro cuento. Rich Maltzman señala que el contexto puede tomar algo que nosotros entendemos y reintroducirlo con una luz totalmente diferente, en particular en gestión de proyectos y carteras. Maltzman sostiene que aunque el correo electrónico, la escucha atenta y las actualizaciones de estatus frecuentes son todas importantes piedras angulares de la comunicación …

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Complejidad del proyecto: monitoreando las variables que arruinan los proyectos

Algo que pasa muy a menudo en administración de proyectos es la selección de un modelo simple aplicado a todos los proyectos.  La ejecución de Proyecto comienza a sufrir rápidamente cuando el administrador del Proyecto usa esta propuesta, porque todos sus procesos deben ser usados plena e igualmente para todos los proyectos.  El modelo es demasiado simple: sin juicios, análisis, y rigidez con el uso de herramientas. El modelo versus la realidad Teóricamente, todas las …

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8 Maneras en que personas altamente exitosas superan las dudas en sí mismas

Bruna Martinuzzi compila en un artículo las maneras en que grandes empresarios han superado las dudas en sí mismas. Si funcionó para ellos, funcionará para usted. Destruya toda duda Deje de dar excusas de por qué usted no logra hacer las cosas. En particular, no hable de sus planes de trabajar, porque hay un mundo de diferencia entre el plan y la acción. Rodéese de personas que lo hagan feliz y le planteen desafíos intelectuales. …

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7 Herramientas de calidad sin las cuales no debe vivir

Como explica Sudeshna Banerjee, términos como ‘prueba de hipótesis’ y ‘análisis multivariado’ parecen desincentivadores incluso a los profesionales de TI más experimentados. No obstante, si el control de calidad se evalúa utilizando las Siete Herramientas Básicas de Calidad, incluso aquellos con poca capacitación en estadística pueden aplicar estas mejores prácticas en sus asuntos laborales cotidianos: Diagramas de Ishikawa Planilla de Control Histograma Gráfico de Pareto Diagrama de Dispersión Muestreo Estratificado Gráficos de Control El diagrama …

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Nunca eres demasiado experimentado para fingir sino hasta que aprendes

En un artículo de Harvard Business Review de Herminia Ibarra, aprenderemos cómo empezar a fingir nuestro conocimiento como una táctica para evolucionar hacia un rol deseado. Aquellos novicios que repentinamente se encuentran administrando a sus seniors no llegaron ahí debido a “política”. Es porque sabían lo que estaban haciendo. La idea básica es “fingirlo hasta que uno lo aprenda”, sostiene Ibarra. En realidad es una práctica común entre los empleados más jóvenes, pero a medida …

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3 preguntas sencillas para mejores resultados en proyectos de software

¿Está teniendo un buen avance en sus proyectos, pero podría estar funcionando aún mejor? Harry Hall diseñó un método básico para mejorar sus resultados. Usted solo tiene que plantearse tres preguntas. ¿Qué salió bien? ¿Qué no salió bien? ¿Qué habría hecho distinto? Independientemente de si está al final de un proyecto, en un hito, recuperándose de un proyecto fallido, o al cierre de una iteración, siempre es buen momento para hacerse las preguntas de arriba. …

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Cómo los administradores pueden desarrollarse para ser líderes

Los administradores son como el plástico. Son flexibles, pero solo dentro de un molde dado. Si usted quiere remodelarse como administrador, ¡tiene que aplicar un poco de calor! David Wakeman discute tres maneras de romper el molde de administrador de proyecto para ser líder de proyecto. Enfóquese en la visión. Enfóquese en conversaciones importantes. Mire a largo plazo. Si bien los administradores rara vez logran hacer sus aportes en los proyectos que se les confían, …

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10 características del administrador de proyectos perfecto

¿Cuáles son las cualidades que hacen perfecto a un administrador de proyectos (PM)? Monica Wells imagina diez características de un administrador como éste, y si usted puede dar vida en sí mismo a esos rasgos, entonces para usted ningún proyecto será un problema: nunca más. Estratega Competente Buen organizador Resiliente Responsable Entusiasta Buen comunicador Líder Innovador Celebra el éxito El PM perfecto sabría cómo enfocarse en su entorno y, simultáneamente, planificar la trayectoria futura. Actuaría …

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Así se echa la siesta perfecta, según los científicos del sueño

Como escribe Theresa Fisher, dormir la siesta tiene “su parte de ciencia y su parte de habilidad”. Una buena siesta puede ayudar a agudizar la memoria, disminuir las probabilidades de desarrollar una enfermedad cardíaca y mejorar el pensamiento creativo. Así es cómo se duerme la mejor siesta. Los científicos dicen que la siesta perfecta debe durar 20 minutos o 90 minutos, y no más. Beba café inmediatamente antes de echarse la siesta, de modo que …

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Éxito del proyecto con la gestión del cambio de la organización

Cuando las organizaciones cambian, la cultura de los empleados debe cambiar al mismo tiempo. Mike DePolis trata la importancia de la gestión del cambio de la organización (OCM) para la iniciación de la gestión del servicio de TI. Además de formación, comercialización y comunicaciones, la puesta en práctica de ITSM confía en evaluaciones de la organización para descubrir qué aspectos necesitan cambiarse con mayor prioridad. Una evaluación puede decirles a los gestores del cambio cosas …

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4 maneras de superar problemas en las reuniones

Podría sorprenderle saber que, a diferencia de lo que ocurre en su empresa, existen reuniones que son improductivas. Sí, es cierto. A veces sucede que las reuniones no producen resultados claros. Harry Hall escribe sobre cuatro problemas potenciales de las reuniones y cómo pueden remediarse: Propósito poco claro Pasar por alto algún asunto Indecisión Dirección confusa Una de las principales razones por las que las reuniones son improductivas es que nadie sabe porqué se convocó …

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La falta de sueño está matando su carrera

De acuerdo con la Escuela de Medicina de Harvard, los logros alcanzados por el tiempo dedicado para realizar trabajo adicional al final se perderán por el mal humor y la falta de concentración con la que usted llega a trabajar al día siguiente. Travis Bradberry profundiza en un artículo para Special Broadcasting Service de Australia. La Universidad de Rochester ha descubierto que dormir elimina las toxinas que se acumulan en las neuronas mientras se está despierto, …

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8 Estrategias para la recopilación de requisitos de Ejecutivos

Los Requisitos del proyecto casi siempre se buscan en la forma de obtención de información de la oficina ejecutiva. En esta fase previa del proceso del proyecto, será necesario un analista de negocios para establecer el marco de la obtención, con atención al descubrimiento, análisis, comprensión y validación. Marian Haus da ocho estrategias para la personalización de este proceso para adaptarse a la cultura ejecutiva en su organización: Prepare. Simplifique el proceso. Simplifique el lenguaje. Permanezca positivo. …

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El acoso laboral es una costosa epidemia

Forbes informa que un asombroso 96% de los empleados han sufrido alguna forma de acoso laboral en el pasado. Sharon florentino escribe sobre las costosas implicaciones en un artículo para CIO.com. Esta alta cifra el 96% sugiere que hay diferentes grados de este fenómeno, y que la percepción juega un papel importante en cómo lo definimos. En el Instituto de Acoso Laboral (WBI por su sigla en inglés), se define como: … El maltrato repetido y conducta abusiva que …

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