Hogar / Gestión de Proyectos

Gestión de Proyectos

¡Está bien que le gusten las estimaciones de proyectos!

Seamos honestos. A no todo el mundo le gustan las estimaciones, pero al igual que las verduras, pueden ser buenas para usted. Terry Bunio habla sobre los beneficios de hacer estimaciones antes de involucrarse inmediatamente en su próximo proyecto. Las estimaciones son una forma de visualización. Su uso es como entrar en un simulador de vuelo antes de realmente volar en un avión, ya que nos obligan a pensar en una situación en detalle antes …

Leer Más %raquo;

5 Cosas que todos los nuevos gerentes de proyectos deben hacer

Para el gerente de proyecto (GP), las frustraciones diarias son inevitables. Los gerentes veteranos comprenden el juego. Sin embargo, los gerentes novatos enfrentan a menudo una prueba de fuego. Para prepararse, Paul Naybour recomienda cultivar estas cinco habilidades: Comunicación multinivel Oratoria en público / presentación Implementación de recursos Habilidades críticas / no técnicas Reuniones frecuentes con el equipo Quizá haya dominado el arte de la comunicación a cierto nivel, pero un buen gerente de proyecto …

Leer Más %raquo;

Redefinición de Éxito en la Gestión de Proyectos

Si completas un proyecto en alcance, tiempo y presupuesto, has tenido éxito. Esta es la famosa triple restricción en la gestión de proyectos, y siempre es interesante ver cuán grabadas están estas restricciones en nuestras mentes. La 5ª edición de la Guía de los Fundamentos de Gestión de Proyectos (Project Management Body of Knowledge, PMBOK) ahora habla de las restricciones en competencia que incluyen alcance, calidad, cronograma, presupuesto, recursos y riesgos (PMBOK, p. 6). Parece …

Leer Más %raquo;

El Yin y el Yang del Liderazgo de Proyectos

Mucha gente intenta hablar de “equilibrio”, ya sea en el trabajo o la vida y, en general, termina sonando artificial. Susanne Madsen no comete este error; ella aplica el concepto de Yin y Yang para lograr la excelencia del proyecto y lo hace con consejos prácticos. Madsen utiliza los conceptos de Yin/Yang para destacar dos enfoques complementarios en la gestión de los equipos de proyecto. El enfoque del “Yin”, hace hincapié en el apoyo, la …

Leer Más %raquo;

El ABC de la estrategia de solución de problemas

Una buena solución de problemas requiere de práctica y concentración, y puede ser muy valiosa en caso de apuro. Bruce Harpham establece el “ABC” de la estrategia para la resolución de problemas. Si su mente está abierta, usted está listo para aprender. A – Evaluar la relación de Impacto Siempre hay que hacer una pausa para entender el cuadro completo antes de tomar una acción decisiva. Harpham dice que el “cuadro completo” en un escenario de gestión de …

Leer Más %raquo;

Directores de Proyecto como Agentes de Cambio

El director de proyectos (PM) es el catalizador para el cambio. Por esa razón, Lynda Bourne describe las diversas formas en las que se requiere que el PM gestione el cambio. El primer paso que debe dar el PM en cualquier proceso de cambio es determinar la responsabilidad del patrocinador del proyecto y del administrador del cambio. Luego, llevar a cabo la gestión tradicional del cambio, lo cual requiere preparar a todas las partes involucradas …

Leer Más %raquo;

Top 10 Características de los Grandes Directores de Proyecto

David C. Baker escribe para 99U acerca de un estudio dirigido por Andy Crowe que indaga en el 2% de los directores de proyectos (PMs). De un grupo de 860, Crowe ubica las 10 mejores cualidades que muestran los mejores ejemplares. Autoridad natural. Su inclinación para dirigir se encuentra profundamente arraigada y su optimismo inquebrantable les lleva a contar con la ayuda de los demás. Rápida priorización. En una industria llena de información, los mejores …

Leer Más %raquo;

La Oficina de Gestión de Proyectos en 2025

¿Estás preparado para el futuro? Kevin Korterud hace cuatro grandes predicciones acerca de la oficina de gestión de proyectos (OGP) de 2025; Las tendencias que la desafían hoy, tales como los proyectos más complejos, una fuerza de trabajo muy dispersa y la escasez de personal calificado, sólo se intensificarán mañana. He aquí como una OGP podría responder: Mega-OGP En el futuro, anticipar la posibilidad de lo que Korterud llama la “Mega-OGP”. Este gigante de la …

Leer Más %raquo;

¿Es el peor líder el empleado que trabaja más duro?

Para poder llegar a la cima, ¿cree que necesita trabajar lo más duro que pueda cada día? Bien, en alguno punto, Ron Friedman del Harvard Business Review recomienda que se tome un descanso. Como gerente o líder, sus oportunidades de supervivencia en la carrera mejorarán. Aquí está el por qué. El coach ejecutivo Marshall Goldsmith advierte en su libro sobre la desquiciada mentalidad de gran triunfador que puede culminar en lo que el describe como …

Leer Más %raquo;

Las habilidades interpersonales y Usted

A menudo pensamos en las habilidades interpersonales solo como algo con lo que para rellenar nuestros currículos. En realidad, lo contrario es cierto. Las habilidades interpersonales son la carne y las papas del mundo de los negocios. Michelle Labrosse ofrece consejos para compartir sobre el tema de perfeccionar esas habilidades. Las habilidades interpersonales son importantes y las organizaciones profesionales están empezando a notarlo. Tal vez las más importantes entre estas habilidades son el liderazgo, trabajo en equipo y la …

Leer Más %raquo;