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Seis peligros de la Administración de Proyectos

Si usted se contacta con su cliente diez veces al día, no está tomando su hora de colación y no tiene tiempo para hacer preguntas a los miembros de su equipo, usted está en graves problemas. Natalie Semczuk señala los seis peligros de la administración de proyectos, y sin importar si usted es nuevo en el trabajo o un PM experimentado, encontrará que es fácil caer en estos hábitos. Sin embargo, no es tan fácil deshacerse de ellos.

  1. La comunicación excesiva o deficiente con clientes
  2. No pedir ayuda cuando es necesario
  3. No planificar para situaciones imprevistas
  4. Tomar las cosas como ataques personales
  5. Prometer demasiado y cumplir menos de lo prometido
  6. Tener un flujo de trabajo reactivo en vez de uno equilibrado

Recuerde que el hecho de que usted se sobrecargue no ayuda a nadie, y que el proyecto será el perjudicado. Pida ayuda a sus compañeros de trabajo, reciba consejos y encuentre el equilibrio justo entre flexibilidad y seguir un plan al pie de la letra. Hay peligros que enfrentar en la ruta hacia la administración de proyectos, pero no tienen que significar el término del camino.

Sobre Rachel Ginder

Rachel Ginder was a staff writer for CAI's Accelerating IT Success and joined the team in 2013. She also helped with social media and research.

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