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6 Habilidades de Liderazgo para Gerentes de Proyecto

La gestión de proyectos es un término muy cargado, en el sentido de que significa ser capaz de llevar a cabo otras tareas de forma simultánea. Kristen Riley comparte un blog acerca de las seis habilidades de liderazgo que ella considera vitales para el desarrollo de un equipo de trabajo fuerte:

  1. Desarrollar la estructura
  2. Comunicarse claramente
  3. Predicar con el ejemplo
  4. Fomentar la confianza
  5. Motivar
  6. Ser confiable

Crear un documento de proyecto específico para mantener a los miembros del equipo en la misma sintonía, literalmente o no, e intentar incluir cosas como biografías del grupo, funciones individuales y de equipo, así como anécdotas personales. Tratar de dar el ejemplo con una actitud positiva y hacerse lo más útil y abierto posible. Fomentar un ambiente de confianza y siempre cumplir con los compromisos. Y lo más importante, mantener al equipo motivado, poner de relieve los logros y corregir rápidamente los errores que se presenten. Riley realmente quiere que el equipo se sienta unido y, al mismo tiempo, recomienda realizar un seguimiento y evaluación de las contribuciones individuales. En particular, la calificación de los miembros del equipo me suena un poco fuerte, pero supongo que lo que en realidad importa al final es que todos hagan su parte del trabajo.

Sobre John Friscia

John Friscia is the Editor of Computer Aid’s Accelerating IT Success. He began working for Computer Aid, Inc. in 2013 and continues to provide graphic design support for AITS. He graduated summa cum laude from Shippensburg University with a B.A. in English.

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