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Cómo los administradores pueden desarrollarse para ser líderes

Los administradores son como el plástico. Son flexibles, pero solo dentro de un molde dado. Si usted quiere remodelarse como administrador, ¡tiene que aplicar un poco de calor! David Wakeman discute tres maneras de romper el molde de administrador de proyecto para ser líder de proyecto.

  1. Enfóquese en la visión.
  2. Enfóquese en conversaciones importantes.
  3. Mire a largo plazo.

Si bien los administradores rara vez logran hacer sus aportes en los proyectos que se les confían, aún pueden implementar su propia visión singular del proyecto durante la ejecución. Piense en lo que significa el proyecto para las personas que se beneficiarán de él, e inspire a su equipo articulando el valor del proyecto para ellos.

Filtre el ruido y la cháchara que lo rodea a usted como administrador. Las voces que a usted le importan son aquellas que se alinean con el proyecto: miembros del equipo clave y patrocinadores clave. Surgirán otras preocupaciones válidas fuera del alcance inmediato de su proyecto, pero tienden a ser secundarias. Siempre anteponga el proyecto a todo lo demás.

Por último, cuando esté en “expuesto” siendo administrador, es fácil quedarse enredado en la resolución de crisis menores en vez que hacer que el proyecto avance. Estas interrupciones impiden oportunidades de pensar a largo plazo sobre cómo un proyecto caza en una estrategia de negocios general. De vez en cuando, levante la cabeza para dar un vistazo a la operación. Una comprensión integral del proyecto podrá darle una perspectiva estratégica para hacer cambios que permitan ahorrar tiempo y en costos.

Lea el post original (en inglés) aquí: http://www.projectmanagement.com/blog/Voices-on-Project-Management/11225/

Sobre Eric Anderson

Eric Anderson is a staff writer for CAI’s Accelerating IT Success. He is an intern at Computer Aid Inc., pursuing his master’s degree in communications at Penn State University.

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