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Personalizar su identidad de gestión de riesgos

No puede anotarse en un partido si se juega demasiado a la defensiva. Esta es la posición de Carol Fox sobre la marca personal para la gestión del riesgo empresarial (ERM). Fox escribe acerca de la promesa de valor, la orientación en la entrega al cliente y lo que significa para los gestores de riesgos.

Cómo los profesionales en gestión de riesgos se posicionan a sí mismos es importante. Pero antes de lograrlo, es necesario entender que la gestión del riesgo puede significar cosas diferentes dependiendo del contexto.

Si tomamos el riesgo de huracanes como ejemplo, podemos ver rápidamente la problemática: pérdida de vidas, desplazamientos, daños físicos e interrupción de los negocios. Pero si percibimos la gestión de riesgos como un esfuerzo de cooperación para alcanzar objetivos particulares, entonces también será posible ver los beneficios del huracán: oportunidades de reconstrucción que tanto necesitan las comunidades, venta de servicios de construcción y materiales de restauración, o el impacto social y económico de los esfuerzos conjuntos de limpieza.

El punto es que los riesgos pueden ser absorbidos por una empresa y explotados para obtener tanto como pierde, si se adopta la perspectiva correcta. Puede ser más razonable considerar el reposicionamiento de la ERM como una profesión de riesgo tolerante. Esto retoma seriamente el enfoque de la entrega de valor a los clientes y el de la mejora continua en la gestión de riesgos.

Lea el artículo original (en inglés) aquí: http://www.rmmagazine.com/2013/11/01/rebranding-your-risk-management-identity/

Sobre Eric Anderson

Eric Anderson is a staff writer for CAI's Accelerating IT Success. He is an intern at Computer Aid Inc., pursuing his master's degree in communications at Penn State University.

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