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Vier Lektionen für das Projektmanagement, die von Softwareingenieuren gelernt werden können

Softwareingenieure werden oft als Fachleute charakterisiert, die eine eigene Vision aber keine starken sozialen Kompetenzen haben. Wahr ist jedoch, dass sie vielleicht die geeignetsten Personen sind, von denen man Lektionen zum Projektmanagement lernen kann. Denken Sie einmal über diesen Artikel von Gideon Kimbrell nach, der die Lektionen erläutert, die Softwareingenieure den Projektmanager bieten können und zwar einfach deshalb, weil sie großartige Softwareingenieure sind. Diese Lektionen umfassen:

  1. Struktur schaffen
  2. Zuhören und Verstehen
  3. Keine Unterschätzung von Inspiration
  4. Das Meistern von Kommunikation

Die drei ersten Punkte sind vollkommen von dem letzten abhängig, dem Meistern der Kommunikation. Ohne die Fähigkeit zur Kommunikation ist es nicht wichtig was Sie tun oder lassen. Kimbrell sagt dazu:

Struktur, Verständnis und Inspiration hängen von der einen, nicht zu ersetzenden Managementkompetenz ab: Kommunikation. Ganz gleich an welcher Art von Projekt oder in welcher Branche Sie arbeiten, Kommunikation ist der einzige Weg, auf dem man Erfolg haben kann… Die beste Art und Weise um zu Ihrem Team durchzudringen ist, authentisch sein. Sagen Sie nichts, an das Sie nicht glauben, und tun Sie nichts, das Ihre Botschaft untergraben könnte. Wenn Sie Wert auf Verantwortlichkeit legen, dann lassen Sie dies durch niemanden aufweichen. Seien Sie jemand, auf den sich Ihr Team verlassen kann und bei dem es Rat einholt.

Softwareingenieure sind notorisch direkt. Sie sagen, was sie meinen und meinen, was sie sagen. Diese Lektion kann für eine Führungskraft, die das Bedürfnis hat, eine Nachricht an ihr Team zu beschönigen, von unschätzbarem Wert sein. Tatsache ist, je ehrlicher Sie sind, desto mehr Vertrauen wird Ihr Team in Sie haben.

Lesen Sie den ganzen Artikel (in englischer Sprache) hier: http://www.forbes.com/sites/theyec/2014/01/31/four-project-management-lessons-you-can-learn-from-software-engineers/

über Matthew Kabik

Matthew Kabik is the former Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success. He worked at Computer Aid, Inc. from 2008 to 2014 in the Harrisburg offices, where he was a copywriter, swordsman, social media consultant, and trainer before moving into editorial.

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