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3 Anzeichen für Produktivitätsprobleme, die mit einer schlechten Zusammenarbeit zusammenhängen

Das Geschäft dient keinem Revierkampf, und die Abteilungen in Ihrem Unternehmen müssen gut miteinander auskommen. Wenn Abteilungen nicht regelmäßig interagieren, könnte das auf ein Problem hinweisen. Richard Lepsinger beschreibt drei Hinweise auf Produktivitätsprobleme, die aus einer schlechten Zusammenarbeit entstehen:

  1. Schlecht aufeinander abgestimmte Ziele
  2. Zu viele Chefs
  3. Qualitativ minderwertige Entscheidungen

Am offensichtlichsten bei einer schlechten Zusammenarbeit sind schlecht aufeinander abgestimmte Ziele. Auch ein Marketingdirektor und ein Verkaufsdirektor können unterschiedlicher Meinung über die erfolgsrelevanten Kennzahlen sein. Das passiert, weil ihre jeweiligen Prioritäten auf Dinge ausgerichtet sind, für die sie Rechenschaft ablegen müssen. Manager auf verschiedenen Ebenen müssen sich miteinander absprechen, damit jeder versteht, warum ein bestimmter Manager eine bestimmte Variable für wichtig hält. Dann können den Teams klare Zielvorstellungen präsentiert werden, die in ihrer Gesamtheit dem Bedarf des Managements entsprechen.

Über den zweiten Punkt schreibt Lepsinger:

Es ist gut, wenn jeder Beteiligte stolz auf das Projekt ist und sich dafür persönlich verantwortlich fühlt. Wenn aber jeder, der etwas zu sagen hat, versucht, die Richtung vorzugeben, haben Sie bald verwirrte Mitarbeiter. Eine klare Definition der Rollen und Entscheidungsträger sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeiter produktiv bleiben und wichtige Prozesse voranschreiten.

Der dritte Punkt sind schlechte Entscheidungen. Wenn Sie eine Entscheidung willkürlich treffen, ohne Daten zu prüfen oder mit den Stakeholdern Rücksprache zu halten, sollte es Sie nicht überraschen, wenn bald Feuer am Dach ist. Rufen Sie an (oder öffnen Sie das Chat-Fenster) und holen Sie sich die Informationen, die Sie benötigen!

Lesen Sie den Beitrag (auf Englisch) unter: http://www.pmhut.com/3-signs-your-productivity-problems-are-linked-to-poor-collaboration

über John Friscia

John Friscia is the Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success. He began working for Computer Aid, Inc. in 2013 and continues to provide graphic design support for AITS. He graduated summa cum laude from Shippensburg University with a B.A. in English.

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