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Tötet die Vision die Ausführung?

executedManchmal geht es bei guter Führung darum, zu lernen, was man nicht tun und wann man es nicht tun sollte. Ein Fehler, den Projektleiter leicht begehen können, besteht darin, eine zu große Vision zu haben. Es ist nichts Schlechtes daran, das Gesamtbild zu sehen und große Hoffnungen für die Zukunft zu haben, aber manchmal reicht es aus, sich einfach auf das Hier und Jetzt zu konzentrieren. Pam Stanton weist auf drei Dinge hin, mit denen Projektmanager Teammitglieder unbeabsichtigt entmutigen.

  • Lenken Sie das Team nicht mit Tangenten ab
  • Unterbrechen Sie den Schwung nicht
  • Belasten Sie das Team nicht bis zur Überforderung mit Visionen

Stanton vergleicht die Projektvision mit einem riesigen Elefanten. Wenn Sie möchten, dass Ihr Team den Elefanten isst, werden Sie es für sie in Stücke schneiden müssen. Sie können nicht erwarten, dass man es ganz verschluckt. Wenn Sie sich nicht die Zeit nehmen, die Größe Ihrer Vision zu reduzieren, könnten Sie vom Elefanten im Raum zerquetscht werden.

über Rachel Ginder

Rachel Ginder was a staff writer for CAI’s Accelerating IT Success and joined the team in 2013. She also helped with social media and research.

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