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项目管理需要什么样的领导技能?

相当多担任领导职务的人只是缺乏必要的技能来…嗯…领导,让我们来看看这个问题。 在这种情况下,项目管理需要什么样的领导技能呢?   《转折点(Turning Point)》中 Pradip Dwevedi 的一篇文章为成功的项目管理提供了所需要的五个领导技能:

  • 技术技能
  • 激励技巧
  • 沟通技巧
  • 实用技能
  • 决策技巧

 

激励能力和沟通技巧都是极其重要的。 您必须要能够使您的员工有做最好的工作的心情。   您还必须确保有一个开放的沟通环境,这样,如果出现任何问题,人们可以来找您。   如果他们真正关心最终目标,当出现问题时, 您的员工会更愿意提醒您。   此外,如果他们觉得可以跟您说话,一旦项目中出现正面和负面的里程碑时,他们将能够通知您。

实用技能也是必须的。 一个好的项目经理在设定目标、里程碑和定义项目的整体范围时,必须能够看到更大的前景。   最后,利用优秀的决策技能,将使所有项目目标能轻松实现。   项目经理最糟糕的事情之一是举棋不定。    当领导具备这五项技能,团队和项目会更容易成功。

在這裡閱讀完整的文章(英文) 

大约 Anne Grybowski

Anne is a former staff writer for CAI’s Accelerating IT Success, with a degree in Media Studies from Penn State University.

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