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常常被忽视的10 个IT风险管理问题

当组织面临一个接一个的风险时,需要优先考虑风险管理, 这是有道理的。 然而,这可能会导致甚至更多的风险。Way2PM已经收集了10个经常被忽略的IT风险管理问题:

  1. 用户领域的关键人员损失
  2. 并购余波
  3. 沟通不畅
  4. 对待供应商粗心大意
  5. 董事会参与决策
  6. 在远程地点分布服务器
  7. 专家知识囤积
  8. 员工约会和配偶
  9. 缺乏说明文档
  10. 您的灾难恢复(PR)计划

主要人员损失可能意味着知识的错位。 并购余波可以有类似的影响,因为人们担心失去他们的工作或职位。   组织内的沟通不畅都可以使这些风险更严峻:

我们大多数人都想往上运行。 当这种情况发生时,沟通往往是匆匆的、零散的、不完整的、乱码的,和被误解的。   总是要花时间清楚地传达有关项目、任务和指令。   如果不这样做,可能会导致灾难性的项目,甚至会导致醒悟的员工决定去别处谋职。   需要有良好的沟通,似乎是一个没有脑子的问题 -——但抱怨缺乏方向和他们老板的关注的IT专业人士的数量表明,它需要比现在更多的努力。

在以上所列所有其余被忽视的风险中,灾难恢复计划可能是最重要的。 正如文中所说,“大多数灾难恢复计划对于IT来说是不重要的。” 经常发生的情况是,直到它们被需要时,灾难恢复计划才会被考虑。   您不想在您最需要它时,发现您的DR是不可用的,过时的。 文章建议每年都更新DR,以防万一。 这个建议可以在其余的被忽视的风险中使用。   如果您试图在问题发生之前解决问题,那么,您在未来所要担心的事情会更少。

在這裡閱讀完整的文章(英文)

大约 Anne Grybowski

Anne is a former staff writer for CAI's Accelerating IT Success, with a degree in Media Studies from Penn State University.

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