/ 首席信息官 / 簡化IT可實現極大節省,取得更大商業成就

簡化IT可實現極大節省,取得更大商業成就

IT職場正在經歷文化衝突,舊的應用程式和網路遇到了最新的移動技術。Dan Muse認為,這種整合型技術的方方面面導致有時候出現難以控制的IT環境。複雜性是IT行業的一部分,但這並不意味著複雜性總是有必要的。

國際數據公司(IDC)的一項研究表明,降低複雜性可以節省資金,獲得更為有利的商業結果。不僅如此,更簡單的IT環境意味著更快的上市時間、更好的客戶服務和更靈活的員工再指派。

當然,IT的複雜性有很多原因,從企業並購到老舊系統的存在和繼續使用。但正如這份IDC研究報告所發現的那樣,複雜性是一個非常微妙的問題。首先,複雜性並非都可以降低,因為一定程度的複雜性是一種業務要求。此外,今天的大部分IT複雜性都是終端用戶對企業提出要求的結果,例如期望智能手機和平板電腦等流行產品創造出前端簡潔性。

因此,組織應該如何降低複雜性?Muse提出了IDC致力於幫助首席技術官實施IT清理工作的一系列方法。

  1. 對應用、系統和數據中心進行整合以及合理化。
  2. 更新應用。
  3. 統一操作系統,將其融入單一環境中。
  4. 將業務外包給第三方和雲計算提供商。
  5. 引入更多的功能自動化、整合工具和技術。

此外,IDC還制定了一份“簡化路線圖”,該路線圖包含四個旨在幫助公司降低複雜性的關鍵流程。

点击此处阅读原文(英文):http://www.cio.com/article/2451671/it-strategy/simplifying-it-pays-off-with-big-savings-better-business-success.html

大约 Eric Anderson

Eric Anderson is a staff writer for CAI's Accelerating IT Success. He is an intern at Computer Aid Inc., pursuing his master's degree in communications at Penn State University.

同时检查

只有CIO(首席信息官)能做到:建立面向未来的工作环境

一名IT主管的职责不再仅限于提供技术支持和维护,还包括促进员工敬业度与员工经验。就IT主管如何改变与员工互动的方式,TJ Keitt提出以下三个新的方法。 首先,改变你的标准。 IT标准通常针对基础设施的性能和员工的满意度。然而,CIO还应该关注考评员工敬业度的方法或员工的技术态度。 其次,要牢记技术组合的重要性。最新的技术不只是超越其它公司的一种方法。应该用它来激励员工和增强客户参与,因为这正是技术所应该起到的作用。 最后,重新评估设计流程。重要的不是设计流程中对你起什么作用,而是它对你的员

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *