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好东西太多时是不好的

移动设备是美妙的东西。 它们重量轻,易于使用和操作,可存取,以及可供选择——它们已经彻底改变了我们管理我们的个人和商业生活的方式。   但对于我们大多数人来说,我们的雇主所提供的移动设备有非常严格的“控制”……在典型的电话会议中,当我需要查看我的iPad时,对于我来说,要用密码登陆4或5次是很正常的。   我怀疑我一天要登录到我的移动设备几十次。我给我家锁门都没那么多次。”

在上面的例子中,Bruce McCuaig打消了移动设备应该始终开启的第一个神话。虽然他也承认,不断重新登录到设备中,的确是一件痛苦的事情,但他也指出,他的同事们(和一般人)都认为这是可以接受的。  在这种情况下,不让设备开着并容易受到侵犯,而是连续地登录,这是明智的做法。

McCuaig的另一观点是, IT要有更好的心态。虽然可以对风险实行很多控制,但不一定能缓解风险。他建议对任何所实施的控制进行某种程度的监管。就像只允许在商店中选择一种类型的糖果一样,IT部门应该限制控制,只选择那些最有利的控制。

McCuaig还指出,风险管理并不总是越多越好的。  McCuaig认为,“应该像对待药物一样对待控制。” 如果您在需要时,才采用控制,那么,控制会更有效。   同样,根据 McCuaig的观点,“只是因为我们可以”的控制,是“有害的和令人上瘾的。” 只是因为技术易于使用,并不意味着我们需要使用它。   过度使用风险防范技术可能导致对设备的依赖,其中许多设备并不总是对我们有利。   总体而言,McCuaig 指出,分析和消除错误的控制可能是答案。 错误控制越少,控制专家在做他们的工作时会越熟练。

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大约 Anne Grybowski

Anne is a former staff writer for CAI's Accelerating IT Success, with a degree in Media Studies from Penn State University.

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