Cancelar un proyecto de TI sólo como último recurso

Es lo último que un gerente de proyecto quiere considerar, pero es la primera cosa que debe abordarse cuando un proyecto está fuera de control. María Shacklett escribe sobre cuándo cancelar un proyecto problema. Pero antes de informar a los interesados ​​con la noticia, considere algunas soluciones y medidas preventivas que podrían salvar la vida del proyecto. A menudo los grandes proyectos fracasan. En algún momento, el director del proyecto tiene que tener el valor suficiente para decir …

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Gestión de riesgos: El qué, el porqué, y el cómo

Ha llegado la hora de adoptar una aptitud proactiva sobre la gestión de riesgos. Como escribe Michael Stanleigh, esto significa intentar controlar los resultados por adelantado. Y aunque la mejor gestión de riesgos no puede garantizar un resultado específico, debe por lo menos atenuar cualquier impacto negativo que pueda ocurrir. Realmente, gestiónar un riesgo es sólo un paso de principiante. A nivel profesional, los expertos utilizan un sistema dinámico de riesgos que debe ser debidamente …

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Enseñe a su equipo a gestionar los plazos de entrega

En un artículo para Project Smart, Kenneth Darter habla de cuatro maneras de ayudar a su equipo a gestionar el tiempo. A su debido tiempo, usted puede mejorar indirectamente sus hábitos de compra. Comunicar las limitaciones. Priorizar durante la ruta crítica. Reconocer los plazos y los retrasos. Elimine las distracciones. El equipo necesita tener comunicación frecuente sobre plazos de entrega. Tanto el pagador como el beneficiario necesitan estar de acuerdo sobre cuáles son los límites …

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5 maneras de conseguir que su proyecto TIC sea aceptado

“Integridad” es en general una palabra que nos viene a la mente para referirnos a una persona. Pero la integridad es también un aspecto crucial de cada proyecto aprobado para TIC. Mark Samuels insiste en un artículo en la necesidad de que los proyectos cumplan con criterios empresariales sólidos antes recibir el visto bueno. Él entrevista a cinco expertos para obtener cinco perspectivas únicas sobre la integridad de proyectos para TIC: David Allison: La velocidad …

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5 Errores que usted no sabía que estaba cometiendo en su carrera

Libby Kane debe ser psíquica, porque afirma saber todo acerca de las cosas que usted está haciendo mal. Aquí hay cinco errores que debe dejar de cometer en su carrera. Para empezar, aunque los medios sociales puedan ser una actividad rutinaria, la verdad es que la mayoría de los empleadores ahora buscan en los medios sociales información adicional sobre candidatos a empleos. Usted puede perjudicar sus posibilidades de empleo al no tener una presencia digital. …

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Cómo la ludificación está impulsando los negocios

Es hora de hablar en serio acerca de los juegos. Del mismo modo que las pastillas para la garganta no son un dulce, la ludificación en realidad no tiene que ver con los juegos. Se trata de resultados de la vida real que se logran 'endulzando la oferta' para los empleados. Heather MacLean desglosa las bondades económicas y sociales de la ludificación, con miras a sus impactos positivos en la comunidad de negocios. MacLean presenta …

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Contexto del Proyecto: Distinción del Grupo de Interés Crítico

Un gorila en el zoológico tiene todo el sentido del mundo. Pero un gorila en su casa, sentado en su sofá, es otro cuento. Rich Maltzman señala que el contexto puede tomar algo que nosotros entendemos y reintroducirlo con una luz totalmente diferente, en particular en gestión de proyectos y carteras. Maltzman sostiene que aunque el correo electrónico, la escucha atenta y las actualizaciones de estatus frecuentes son todas importantes piedras angulares de la comunicación …

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Complejidad del proyecto: monitoreando las variables que arruinan los proyectos

Algo que pasa muy a menudo en administración de proyectos es la selección de un modelo simple aplicado a todos los proyectos.  La ejecución de Proyecto comienza a sufrir rápidamente cuando el administrador del Proyecto usa esta propuesta, porque todos sus procesos deben ser usados plena e igualmente para todos los proyectos.  El modelo es demasiado simple: sin juicios, análisis, y rigidez con el uso de herramientas. El modelo versus la realidad Teóricamente, todas las …

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8 Maneras en que personas altamente exitosas superan las dudas en sí mismas

Bruna Martinuzzi compila en un artículo las maneras en que grandes empresarios han superado las dudas en sí mismas. Si funcionó para ellos, funcionará para usted. Destruya toda duda Deje de dar excusas de por qué usted no logra hacer las cosas. En particular, no hable de sus planes de trabajar, porque hay un mundo de diferencia entre el plan y la acción. Rodéese de personas que lo hagan feliz y le planteen desafíos intelectuales. …

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7 Herramientas de calidad sin las cuales no debe vivir

Como explica Sudeshna Banerjee, términos como ‘prueba de hipótesis’ y ‘análisis multivariado’ parecen desincentivadores incluso a los profesionales de TI más experimentados. No obstante, si el control de calidad se evalúa utilizando las Siete Herramientas Básicas de Calidad, incluso aquellos con poca capacitación en estadística pueden aplicar estas mejores prácticas en sus asuntos laborales cotidianos: Diagramas de Ishikawa Planilla de Control Histograma Gráfico de Pareto Diagrama de Dispersión Muestreo Estratificado Gráficos de Control El diagrama …

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