Bem-vindo ao AITS

Bem-vindo à primeira edição em língua portuguesa de Accelerating IT Success [Acelerando o Sucesso da Tecnologia de Informação] (AITS). AITS é um jornal online publicado por Computer Aid, Inc. e pelo IT Metrics and

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3 Sinais de que os Seus Problemas de Produtividade Estão Ligados à Baixa Cooperação

Os negócios não são uma guerra de território, e os departamentos de sua empresa precisam se relacionar bem. Quando os departamentos não estão interagindo entre si regularmente, isso pode ser um sinal de problemas. Richard Lepsinger escreve os três sinais de problemas de produtividade decorrentes da baixa cooperação: Objetivos mal alinhados Chefes em excesso Decisões de baixa qualidade O sinal mais óbvio da baixa cooperação são os objetivos mal alinhados. Até mesmo um diretor de …

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4 Dicas para Gerir o Portfólio de Projetos

Nenhum outro aspecto da gestão de TI envolve mais equilíbrio, mais atenção à mudança de condições, ou mais riscos ocultos do que a gestão de portfólio de projeto. Com as taxas de sucesso de projeto estagnadas atualmente em 64%, Jen Skrabak nos dá quatro dicas úteis para uma melhor gestão do portfólio de projetos: Selecione projetos/programas sustentáveis. Conheça o limite máximo do seu portfólio. Assuma erros e ajuste rapidamente. Mensure suas médias. Escolha objetivos de …

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5 Maneiras fáceis de usar vídeo para melhorar o seu negócio

Você ainda não está convencido no valor que vídeos têm no mundo dos negócios? A revista Forbes tem um artigo que pode fazer você mudar de ideia. Allie Siarto destaca cinco maneiras básicas que podem trazer um ar novo para seus negócios. Um benefício óbvio dos vídeos é o de treinar novos funcionários, já que um vídeo pode ser muito mais instrutivo do que uma apostila. Software de filmagem de tela como o Camtasia pode …

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Não há problema em gostar de fazer orçamentos de projetos!

Não há como negar. Não é todo mundo que gosta de fazer orçamentos, mas assim como os vegetais, eles fazem bem a você! Terry Bunio fala sobre os benefícios de fazer orçamentos antes de pular de cabeça no seu próximo projeto. Os orçamentos são uma maneira de visualizar o futuro. Entrar neles é como entrar em um simulador de voo antes de realmente voar o avião, porque eles nos forçam a pensar em cada detalhe …

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