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Portfólio de Projetos

Encontrando Inovação com Pensamento de Concepção de Projeto (Design)

Como converter idéias abstratas em aplicações práticas para gestão de portfólio?  Jen Strabak nos aconselha a abandonar o conceito de inovação como um evento de “grande avanço”, porque a maioria das idéias mais brilhantes são resultado de um processo iterativo que envolve experiências e paciência.  Skrabak apresenta algumas considerações importantes para a identificação de projetos e programas que se destacam do resto: 1. O melhor lugar para um gerente de portfólio começar é com idéias …

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A TI de Duas Velocidades É Apenas Meio Caminho Andado?

Como saber se a TI está fazendo o seu trabalho muito rápido ou muito devagar? Georgina Guedes entrevista Diretores de Tecnologia de informação (CIOs) sobre a necessidade de “uma TI de duas velocidades,” uma abordagem que requer velocidade e agilidade em alguns aspectos, e prudência e consistência em outros. Com duas velocidades, um lado da TI foca-se em infraestrutura de rede e aplicações de negócios importantes. O outro acomoda-se para atender às necessidades de serviços …

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Gestão de carteiras: Pare de iniciar, comece a terminar

Em média, verifica-se que muitos projetos de TI estão sendo concedidos para pouquíssimas pessoas. Para Pawel Brodzinski, isto significa que os projetos estão sendo executados sem o empenho necessário para fazê-los valer a pena. Com base na opinião de milhares de equipes ágeis, o tamanho de uma equipe de projeto de 5 a 9 membros é normalmente considerado ideal, e deve centrar-se em um projeto de cada vez. Contudo, este ideal pode ser difícil de …

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O Espectro da Mudança Organizacional

Os números mostram e contam uma história interessante sobre os riscos enfrentados pelas empresas hoje em dia. Como Elizabeth Harrin relata, em um blog sobre a 2014 Gartner PPM & IT Governance Summit (2014 Gartner PPM & Governança de TI Summit) em Londres, os tipos de riscos mudaram desde a década de 1990. O Gerenciamento de Projetos, inicialmente marcado como o maior risco para as empresas, foi substituído pela mudança organizacional. Isso significa que, estatisticamente …

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Líderes de TI lutam para alinhar

Três em quatro líderes de TI responderam que suas capacidades de alinhamento com a estratégia de negócios é limitada, de acordo com uma pesquisa recente realizada por um provedor de serviços baseados em nuvem. Este arti

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A sua equipe está alinhada?

Faça uma reunião com sua equipe e questione se eles estão familiarizados com as prioridades organizacionais da empresa. Se os seus funcionários estão fornecendo as respostas erradas, não fazem a menor ideia, ou têm

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