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Gestão de Risco

O Valor da Questão Registra em Projetos

Quando você tem um projeto sem registro de questões, é como estivesse navegando um submarino sem uso de radar.  Para evitar um grande acidente, Karen Munro nos assiste em como o uso adequado de registros de questões mantêm vivos os projetos. Qualquer participante do projeto deve poder levantar uma questão, especialmente porque uma questão que surge para uma equipe, pode ter repercussões em outras equipes.  Cortar o mal pela raiz previne que se espalhe e …

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Habilidades Que Você Espera de um Gestor de Riscos

Que características fazem um grande gestor de riscos?  Para uma resposta, você poderá referir-se a esta postagem de Mohammad Nasser Barakat.  Gestão de Riscos é uma tarefa de desafios, mas gratificante, e Barakat resume bem a função: Gestores de Risco são responsáveis por identificação em tempo hábil, enfrentamento, mitigação, comunicação e a escalação dos riscos empresariais de uma organização.  Eles ajudam a criar novos planos e estratégias de contingência e então implementam controles apropriados para …

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Problemas, Conflitos, e Decisões

Na afluência de gestão de conflitos, solução de problemas e tomadas de decisão, está uma coisa chamada “o mau problema”.  Esses são os “super” problemas que testam seu treinamento e especialidade até o limite.  Lynda Bourne dá conselhos para a identificação e o confronto do mau problema.   Normalmente, existe uma maneira racional de procedimento para resolver a maioria dos problemas no local de trabalho.  Infelizmente, nem sempre existe espaço para a tomada de decisão normal …

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Tire Riscos de Divulgação de Marcas de Sua Lista de Desejos

Alguns de nós vê riscos de divulgação de marcas da maneira como vemos um novo brinquedo tecnológico nos comerciais de fim de ano.  Queremos, e queremos agora.  Quem poderia esperar pelas liquidações de depois do Natal?  Mas qualquer coisa que vale a pena ter, vale a pena trabalhar por ela, e certamente vale a pena ter um risco de marca. Carl Pritchard está aqui para nos falar dos quatro passos no estabelecimento de uma forte …

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Reinventando sua Identidade de Gerenciamento de Riscos

Você nunca pode fazer um ponto em um jogo se você jogar muito na defesa. Esta é a opinião de Carol Fox sobre marcação para gerenciamento de risco empresarial (ERM). Fox escreve sobre a promessa de valor, o foco na entrega ao cliente, e o que isso significa para os gerentes de riscos. Como profissionais de gerenciamento de risco se marcam é importante. Mas antes que isso possa ser alcançado, é necessário entender como o …

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O Mega Perigo de Mega Projetos

Como o Paradoxo de Cobb afirma: "Nós sabemos por que os projetos falham; sabemos como evitar essa falha - então, por que eles continuam falhando?" Patrick Weaver aborda o enigma aparentemente desvendável da razão pela q

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Identificação de Riscos a Tempo

Existe uma grande diferença entre pensar em voz alta sobre riscos de projetos e fazer alguma coisa contra esses riscos. Como Harry Hall explica neste artigo, alguns gestores de projetos não vão muito além de pensar alto: Sempre g

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