Casa / Gerenciamento de Projetos / Meça seus benefícios para o sucesso do projeto

Meça seus benefícios para o sucesso do projeto

O que torna um projeto de TI bem sucedido? Se você pensa que as coisas serão mais fáceis com um projeto menor e pequeno, pense novamente. Liz Herbert do blog Forrester relata alguns resultados da Said Business School sobre o que tornar os projetos bem sucedidos. Eles descobriram que a gestão de benefícios é o fator principal na conclusão do projeto no prazo e dentro do orçamento. Quando o foco estava na mensuração dos benefícios, tanto o custo como o risco do cronograma foram significativamente reduzidos. Se invés disso, os gerentes do projeto focarem em uma meta e não no panorama geral, o projeto inteiro será afetado negativamente.

 

Para manter tudo dentro do planejado, monitore seus benefícios com a análise comparativa. É importante que se mantenha atualizado sobre suas métricas durante todo o projeto. Além disso, isto o ajudará na identificação precoce das áreas problemáticas, com isso poderá detê-las antes que as mesmas progridem.

Sobre Rachel Ginder

Rachel Ginder was a staff writer for CAI’s Accelerating IT Success and joined the team in 2013. She also helped with social media and research.

veja também

Porque uma Boa Gestão não é Igual a uma Boa Inovação

Ganhar elogios hoje não significa dizer que a organização está preparada para o futuro. Na verdade, até o melhor dos gestores de projeto pode ser culpado por uma inovação inadequada. Pearl Zhu, de FutureOfCIO.com d

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *