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Líderes de TI, Vocês São os Homens da Caverna que Sobreviveram

Apesar do que as suas preocupações o(a) levariam a acreditar, as práticas atuais de tecnologia não estão substituindo o elemento humano. Nem mesmo as novas tecnologias mudaram as capacidades humanas básicas que são empregadas pelos líderes da TI. Como explica Scott Carlson, os traços que tornaram fácil para os povos paleolíticos localizar o mamute “mais fraco” estão ajudando profissionais de TI a salientar os sinais de perigo ao navegar por linhas de código.

Embora o jargão de tecnologia possa parecer intimidador, não há nada realmente novo sobre as técnicas cotidianas empregadas por aqueles da área de TI. Por exemplo, Carlson compara a eliminação da “sombra da TI” (TI não aprovada pela empresa) a um antepassado ao reconhecer que um membro da tribo tem a peste e decidir afogá-lo(a) antes que a infecção se espalhe. É uma analogia útil (e engraçada) que traz para casa um ponto crucial: a tecnologia está levando as pessoas a confiarem em suas habilidades humanas inatas mais do que nunca. Carlson resume a mensagem:

Às vezes a tecnologia se desenvolve de forma a nos permitir crescermos a partir de habilidades do passado, às vezes não. Temos que adaptar nossos dedos, olhos e cérebro. Mas isso não refuta nossa humanidade.

Pensando bastante sobre esta analogia, um CIO, ao explicar o que ele(a) faz na sua profissão, poderá um dia orgulhosamente declarar que ele(a) é, na verdade, um(a) caçador(a) digital.

Leia o artigo original (em inglês) aqui: http://www.informationweek.com/strategic-cio/enterprise-agility/it-leaders-youre-the-cavemen-who-survived/a/d-id/1297498

Sobre Eric Anderson

Eric Anderson is a staff writer for CAI's Accelerating IT Success. He is an intern at Computer Aid Inc., pursuing his master's degree in communications at Penn State University.

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