Casa / Gerenciamento de Projetos / Gestão de Projeto: O Recipiente para a Inovação

Gestão de Projeto: O Recipiente para a Inovação

A inovação é um processo de múltiplas facetas. Começa com a criação de um produto, mas, em seguida, estende-se em como o produto é produzido, como os clientes o recebem e como ele gera valor. Robert Toledo escreve sobre por que implantar processos para facilitar estratégias inovadoras pode ser um aspecto positivo.

Em geral, sempre é bom que os processos sejam bem gerenciados, então, a mesma lógica pode se aplicar para gerenciar o desenvolvimento de ideias inovadoras. De acordo com Toledo, essa é a forma como a gestão de projetos torna-se um recipiente para inovações. Ele ainda oferece sete ideias para mostrar como a gestão complementa a inovação:

  1. A inovação acontece quando a liderança estabelece uma cultura e ambiente para tal.
  2. Defina um ciclo de vida de projeto de inovação padronizado.
  3. A inovação é um processo social: Trata-se das pessoas no processo.
  4. A inovação estimula falhas.
  5. Sempre teste o que você está propondo antes de desenvolver a ideia por completo.
  6. Inovações não têm que significar o desenvolvimento de novos produtos.
  7. A gerência de projeto em si precisa ser inovadora.

Cabe a gerência sênior definir por qual motivo a inovação é importante e como o seu sucesso deve ser gerenciado. No entanto, o ciclo de vida do seu projeto de inovação deve incluir uma descrição dos resultados esperados que vão pontuar o fim das fases do projeto. Mantenha os membros da equipe interagindo e com uma sensação de poder a fim de aumentar a probabilidade de sucesso. Quanto ao fracasso, Toledo afirma:

Espaço suficiente para falhas promove a criatividade e elimina barreiras que poderiam limitar seriamente nossa capacidade de mudar. Mas também é importante saber quando pausar um projeto fracassado. Deixe más ideias para trás rapidamente.

Leia o post completo (em inglês) aqui: http://blogs.pmi.org/blog/voices_on_project_management/2014/08/keep-the-schedule-plan-strong.html

Sobre John Friscia

John Friscia is the Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success. He began working for Computer Aid, Inc. in 2013 and continues to provide graphic design support for AITS. He graduated summa cum laude from Shippensburg University with a B.A. in English.

veja também

12 Boas Razões para Você Estar Tendo Dificuldades com Projetos Pequenos

Desafios podem surgir mesmo nos projetos menores, e a emergência em terminá-los não lhe tira …

Sorry, but this content
is for our subscribers only!

But subscribing to ACCELERATING IT SUCCESS is FREE and only one click away!
Join more than 40,000 IT Professionals and get the best IT management articles to your mailbox with Accelerating IT Success!

Unsubscribe at any time