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Como Ficar à Frente na Gestão de Riscos

Navegando a gestão de riscos é uma parte essencial de uma organização, mas o caminho pode ser complicado se não tiver o roteiro correto. Ao reportar ao CFO, Dr. Mike Lloyd sugere que evite a abordagem animada “está tudo bem!”. Não minimize a importância da gestão de risco, mas também evite a filosofia melancólica e destrutiva, pois se torna velha rápido e tende a perder o seu efeito. Em vez disso, demonstre os caminhos que está gerenciando questões diferentes. A Gestão é algo que o CFO compreende e reconhecerá como importante.

 

Lloyd aponta para o sistema de avaliação de segurança da iPost, como uma versão revolucionária de gestão de riscos. Este sistema foi desenvolvido em 2008 por John Streufert, Diretor da Rede Federal de Resiliência no Departamento de Segurança Nacional. O motivo do sucesso do iPost é devido a mensuração de cada ramo de segurança de TI pelos mesmos parâmetros. Acima de tudo, almeja a equidade e avalia cada equipe de uma forma que serão respeitadas.

 

Identificar os riscos e comunicá-los às outras pessoas é primordial na gestão de risco. Uma vez realizado, pode levar à melhor compreensão dentro da organização e uma liderança mais forte diante do resto do mundo.

Sobre Rachel Ginder

Rachel Ginder was a staff writer for CAI’s Accelerating IT Success and joined the team in 2013. She also helped with social media and research.

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