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Porque tempo é tudo com Estimativa

Quanto dinheiro vai custar? Quando será feito? Será necessário subempreiteiros? Estas são apenas algumas das perguntas a serem feitas quando se inicia um novo projeto. Embora as estimativas nunca são imutáveis, eles podem ajudar a responder as principais perguntas que todos querem responder. Alyssa Gregory sugere começar pela identificação dos produtos finais. Em seguida, dividi-la em um plano detalhado que lista as tarefas a serem realizadas em uma ordem lógica. Por último, você precisa adicionar tudo. Estime o tempo para cada tarefa, e sempre arredondar para um número maior.

Como sempre, manter certas variáveis em mente durante todo o projeto. Gregory presta a atenção especial para projetar o tempo de gerenciamento, tempo para revisar o trabalho dos subempreiteiros, feriados ou dias de folga, tempo de resposta ao cliente, e o tempo de depurar. É uma grande quantidade de tempo potencial para estimar, por isso, imagine até que ponto o projeto poderia chegar se você não parar e estimar durante as fases iniciais. Comece agora, identificando resultados, rompendo as tarefas e adicionando o tempo. Seu orçamento e sua programação irão agradecer.

Você pode ler o artigo original (em Inglês) aqui: http://www.sitepoint.com/how-to-estimate-time-for-a-project/

Sobre Rachel Ginder

Rachel Ginder was a staff writer for CAI's Accelerating IT Success and joined the team in 2013. She also helped with social media and research.

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