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¿Una mejor gobernanza de la TI mejora el desempeño empresarial?

Es fácil decir que una mejor gobernanza de la TI mejora el negocio. Incluso desde el nivel más abstracto de pensamiento, cualquier parte de la empresa que ahorra dinero debe ahorrar dinero para todo el negocio, ¿verdad? Pero, ¿cómo demostrar que el tener una fuerte gobernanza de TI ayuda a la empresa? ¿Cómo se puede poner eso en una forma cuantificable que se pueda ver? Esto es precisamente lo que un estudio de un Instituto de Proceso de TI se propuso demostrar, y, sin lugar a dudas, parece que podrían respaldar la afirmación con evidencia de datos concretos y reales. Del artículo sobre Control Ágil de TI: El estudio evaluó la madurez de las iniciativas de control de TI, mediante la recopilación de los datos de su encuesta de 389 organizaciones de diversas industrias en Norteamérica, el Reino Unido y Australia. La madurez de la gobernanza de la TI se determinó mediante una combinación de la utilización de prácticas de gobernanza y rendimiento. Las empresas en el nivel más bajo de madurez tienen objetivos de gobernanza focalizados en la reducción de costos y riesgo. Las organizaciones con alta madurez tienen la mayor concentración en los objetivos relacionados con los clientes y con la empresa. La conclusión del estudio es la siguiente: Las organizaciones de TI que tenían una más robusta operación de gobernanza de TI fueron capaces de centrarse más en las necesidades de los clientes y de la empresa, contribuyendo directamente al éxito de la empresa en general. Esto hizo de las organizaciones de TI un activo estratégico para la empresa, que en sí mismo demostró el valor de tener una mejor gobernanza de TI. Los factores que contribuyen a mejorar la gobernanza de la TI se centran en estrategias de TI, la participación de los principales líderes empresariales, y más gerentes en posiciones de liderazgo que entiendan los acuerdos de gobernanza.  

About Matthew Kabik

Matthew Kabik is the former Editor of Computer Aid's Accelerating IT Success. He worked at Computer Aid, Inc. from 2008 to 2014 in the Harrisburg offices, where he was a copywriter, swordsman, social media consultant, and trainer before moving into editorial.

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